旅行業內矚目的「第19屆台北市旅行商業同業公會理事長選舉」將於2022年1／19投票決定。《旅報週刊》身為旅遊業內最專業的媒體，在1／3下午3點舉辦網路直播政見發表會，這是台北市旅行公會成立53年來的第一次，也是《旅報週刊》成立31年來的第一次，累積觀看人數超過千人。當天兩位理事長參選人丁萊、陳怡璇親自與會，而參選人之一的駱炫宏，因為另有安排拜會行程而不克參與。
業界期待未來旅行業內選舉都能比照辦理
《旅報週刊》總編輯唐偉展致詞時表示，新冠疫情後，旅行業邁向新世代必須要有新的作法，由《旅報週刊》主辦的網路直播政見發表會，期待候選人能身體力行，除了讓所有台北市旅行公會會員們能在網路直播政見發表會中清楚認識未來可能擔任理事長的候選人，更希望候選人能以清楚的政見論述擄獲選民的心。
兩位理事長候選人親自參與網路直播政見發表會，代表台灣旅行業界正從理事長選舉開始，自我提升以及自我轉型，也展現出值得學習及尊敬的民主素養。
| 丁萊：20年公協會經驗 長中青加入新血輪 突破旅展形式 擴大參與回饋同業 |
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丁萊表示，後疫情時代台北市旅行公會理監事團隊應該要能無縫接軌、立刻投入服務。他以自身在台北市旅行公會服務超過20年、歷任6屆理事長，強調在經驗、能力備受歷任理事長肯定；尤其疫情前處理兩岸多起意外事故，包括2006年南投事故、2010年蘇花公路事故、2011年阿里山小火車事故、2012年花蓮翻車事故、2016年桃園火燒車，甚至2018年花蓮地震，他都代表旅行公會投入，只為維持國家形象以及旅行業的聲譽。
另外包括春節期間兩岸航班訂票處理、航空公司與旅行社之間的包機問題、IATA的訂位處理以及BSP系統調整，都需要熟悉會務的人第一線服務。丁萊也指出，旅展是公會最大收入來源，也是回饋會員的最大支出，希望在國門還未開之前突破舊有形式，另闢特賣區形式讓更多業者參加，採用營業額抽成方式折抵攤位費，藉此讓旅展規模更擴大。
這段期間丁萊團隊拜訪各單位爭取資源，也通過全聯會結合各地方公會，並橫向與觀光產業鏈裡各公協會集中火力一起發聲，順利爭取補助、紓困及振興，每一件事都按部就班進行，更成立國旅聯盟協助業者轉型。另一方面，他也希望未來公會能加入「國際事務委員會」，教授國際禮儀以及談判技巧課程，讓會員們成長。
丁萊強調，在20年的公協會生涯中，累積大量經驗以及應變能力，加上團隊內的新血輪加入，絕對能活化公會、優化公會。
| 丁萊：20年公協會經驗 長中青加入新血輪 突破旅展形式 擴大參與回饋同業 |
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丁萊表示，後疫情時代台北市旅行公會理監事團隊應該要能無縫接軌、立刻投入服務。他以自身在台北市旅行公會服務超過20年、歷任6屆理事長，強調在經驗、能力備受歷任理事長肯定；尤其疫情前處理兩岸多起意外事故，包括2006年南投事故、2010年蘇花公路事故、2011年阿里山小火車事故、2012年花蓮翻車事故、2016年桃園火燒車，甚至2018年花蓮地震，他都代表旅行公會投入，只為維持國家形象以及旅行業的聲譽。
另外包括春節期間兩岸航班訂票處理、航空公司與旅行社之間的包機問題、IATA的訂位處理以及BSP系統調整，都需要熟悉會務的人第一線服務。丁萊也指出，旅展是公會最大收入來源，也是回饋會員的最大支出，希望在國門還未開之前突破舊有形式，另闢特賣區形式讓更多業者參加，採用營業額抽成方式折抵攤位費，藉此讓旅展規模更擴大。
這段期間丁萊團隊拜訪各單位爭取資源，也通過全聯會結合各地方公會，並橫向與觀光產業鏈裡各公協會集中火力一起發聲，順利爭取補助、紓困及振興，每一件事都按部就班進行，更成立國旅聯盟協助業者轉型。另一方面，他也希望未來公會能加入「國際事務委員會」，教授國際禮儀以及談判技巧課程，讓會員們成長。
丁萊強調，在20年的公協會生涯中，累積大量經驗以及應變能力，加上團隊內的新血輪加入，絕對能活化公會、優化公會。
| 陳怡璇：藉服務找回同業對公會的認同 打造B2B2C聯合出團平台 |
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陳怡璇表示，她做了4屆的台北市旅行公會理事，而競選團隊裡面有1位博士和15位碩士，還有18位夥伴有理監事經驗，這些年輕人不只有拚勁，都有傑出的表現。團隊裡有熟悉Inbound、Outbound、B2B、OTA、數位科技、遊覽車業、旅館業及公部門政府關係、郵輪、媒體關係、國旅等，都做好服務所有同業的準備。陳怡璇強調，往年公會選舉，都有4、5百家業者沒有出來投票，更甚至換會代，這些業者失去對公會的信任，怡璇團隊要藉著服務同業找回公會存在的意義，而不是個人謀利的工具，這段期間不斷奔走，與政府溝通、召開記者會、遞交陳情書、數位轉型、創新轉型課程，成功發聲，扮演業者跟政府間溝通的橋梁。
面對旅行業界產生巨大的質變，在這艱難的時期，必須做更多，才可以讓旅遊同業有資源面對所有挑戰。包括職訓專業人才、疫情期間降低會費、B2B2C聯合出團平台，更要藉著服務同業找回大家對公會的信任。而陳怡璇也針對疫情轉型業者遇到的問題，從人才培訓、減輕同業負擔降會費、政府部門資源申請以及國旅環境的資源串聯，都是要努力的方向。而最重要的是打造「B2B2C聯合出團平台」，由公會領頭，讓旅遊資源能透明有效，多樣共享，聯合採購，聯合出團，透過合作聯盟協助企劃產品，以B2B2C的市場銷售以及分潤機制，不只是經營出境旅遊的旅行社，入境旅遊市場的業者，票務商務系統、訂房訂車系統的業者，也都可以參與其中。
【TTN旅報1226-1230期, 2022/1/17 出刊, P18】
