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【T講堂-李奇樺】從CSR到ESG 旅遊業如何創造三贏局面

PROFILE | 世新大學觀光學系副教授 李奇樺
學 歷 國立高雄第一科技大學管理研究所博士
世新大學觀光學系研究所碩士
中國文化大學觀光事業學系學士

Becker(2014)在《旅行的異議》一書中提到,由於交通工具的普及、網路的便利,以及開放的國界,旅遊已成為21世紀全球經濟體系最重要的產業。雖然過去觀光產業被視為綠色產業,但觀光產業的發展也帶來正面與負面的影響,如同一把雙面刃。一方面能促進當地經濟繁榮與發展,但另一方面也可能造成生態破壞與環境污染。在現今疫情過後的旅遊復甦時期,全球暖化的議題接踵而來,為環境帶來不可忽視的影響,迫使全球必須思考觀光環境應如何永續發展。

實現永續旅遊
旅遊業者應將ESG原則融入經營管理中

近年來,消費者對生態和社會意識的敏感度不斷提高,促使越來越多旅遊業者推動企業社會責任(簡稱CSR),但對於落實CSR卻面臨困境。企業不僅需評估內部策略,還需評估整體的價值鏈。多數旅遊業將施行CSR視為風險管理的手段、競爭優勢和管理策略,但非從消費者角度考量來提供更好的服務。

在當今全球社會越來越重視環境(Environmental)、社會(Social)與公司治理(Governance)(以下簡稱ESG)議題的背景下,旅遊業大多數的活動皆仰賴自然與社會資源,不論氣候變遷、環境保育等,旅遊業皆處於最易受影響的第1線。因此減少碳排放更受到重視,而「旅遊」亦能在阻止和扭轉對自然與社會環境的破壞中發揮關鍵作用。

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消費者意識抬頭
企業履行社會責任成購買決策指標

聯合國(United Nations)於2015年提出「2030永續發展目標(Sustainable Development Goals, SDGs)」,其中包含減緩氣候變遷、消除貧窮、促進性別平權等17項SDGs目標,作為2030年前世界各國努力推動永續發展的重要方針。也就是說,CSR可視為是「永續經營」的概念,而ESG則是實踐CSR的方向,再配合SDGs所列出永續發展的細項目標,來評估一家企業的永續發展目標是否達成。

ESG是一種衡量企業在環境、社會、企業治理這3方面表現的框架。對旅遊業而言,「環境」方面的挑戰主要體現在資源的消耗、碳排放和生態破壞等。為了實現永續旅遊,旅遊業者應該積極減少碳足跡,採取節能減排措施,推動可再生能源的應用,並保護當地的生態環境。

在「社會」方面,旅遊業需要關注當地社區的發展和居民的福祉。過度旅遊可能對當地社區造成不良影響,例如擠壓當地居民的生活空間、增加社會不平等等。因此,旅遊業應該尋找平衡點,確保旅遊發展不損害當地社區的長遠利益。這可以通過與當地社區合作,支持當地文化和傳統產業,提供教育和培訓機會等方式實現。

在「公司治理」,透明度和道德操守是關鍵。旅遊業者應該建立健全的公司治理結構,確保信息披露的準確性和完整性,防止貪污和不道德行為的發生。減少旅行社惡意倒閉這類的旅遊糾紛發生,才有助於建立消費者的信任,提升品牌的長期競爭力。

制定一體適用的ESG政策有其難度
提供「激勵誘因」才能達到永續3贏

旅遊業運用ESG原則實現永續經營管理面臨著一些挑戰,其中之一是成本壓力。實施環保措施和社會責任可能需要額外的投資,這對於某些中小型企業來說可能是一個負擔。從江佳霖(2023年)的研究調查結果得知,企業社會責任表現並無法直接吸引消費者的購買意願,可知大多數的消費者停留在認知ESG很重要,但未實際付出行動。旅遊業者勢必要多花些心思,提供「激勵誘因」,例如積分、優惠券、折扣或會員福利等,作為對消費者參與企業社會責任活動的回饋,激發消費者參與的積極性,並提高其購買意願,達到「業者、消費者與環境永續」3贏。

區域差異性也是一大挑戰。不同地區的環境、社會和文化條件各異,因此制定適用於所有情況的ESG政策具有一定的難度。例如:Keating et al. (2022)透過探討澳洲與中國旅遊供應鏈中,旅行社對於實踐ESG的看法進行研究,發現澳洲與中國的旅遊業者對於企業社會責任持不同看法。由於中國工業的快速發展,導致空氣汙染問題日趨嚴重,對於企業與個人皆受到其影響,因此中國旅行業傾向關心「環境議題」;而澳洲為難民尋求庇護的國家之一,故澳洲旅遊業則更關注「社會議題」。

然而,旅遊業也能從運用ESG中獲取豐富的機遇。旅遊業採取積極的ESG措施可以吸引更多的投資,為業務發展提供資金支持。此外,通過實現永續旅遊,旅遊業可以獲得更好的品牌形象和口碑,吸引更多環保和社會責任意識的遊客。

綜合而言,旅遊業透過與供應鏈中的合作夥伴協作,運用ESG原則來實現永續旅遊的經營管理,不僅有助於減少對環境的衝擊、保護社區利益,還能提升企業的價值和競爭力。
(投稿=李奇樺、整理=唐偉展)


【TTN旅報1313-1314期, 2023/8/28 出刊, P24】


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