被稱為台北市旅行公會史上最激烈的一場選戰，5／11在眾多業者的驚訝聲中落幕，這場選戰留下許多讓人值得探索的話題。
一、出席率低，這屆報到出席人數才655人，低於上一屆的699人，雖經過3年，公會又增加100家新會員，但為何出席人數反而少，原因值得探索，新會員對公會事務不關心，不熟悉可能是主因，新的主政團隊應該馬上成立「新會員輔導委員會」，去接觸新會員，把他們帶入公會大家庭。
二、競爭非常激烈，從得票數就可得知，除了得票最高的前兩名不算外，第3名到第27名，中間僅差53票，等於平均每隔一名就僅差2票而已，可見競爭之激烈。
三、人脈加金脈仍高度主導選舉結果。當選的理監事，有幾個特點，要不是個人平常很活躍於業界，知名度較高，不然就是綜合旅行社在背後動員力挺。前者是人脈，後者就是金脈，能兼有二者，又能勤耕細作者必贏，能得一者也能倖進。
四、「選黨不選人」的投票傾向仍在，但開始出現崩解了。過去的選舉都是投整個團隊，不管認不認識，所以選舉結果會是一面倒，但今年已看出許多人開始不按照參考名單劃格子，只投自己喜愛或認識的，因此就出現票是兩邊投的現象，讓選舉結果更難預測，吳團隊在27席理事僅拿20席，被駱團隊搶下7席，約佔26%，和過去選舉不是黑就是白結果很不一樣，這次選舉很激烈，選民自我意識被激化出來，也衝擊到傳統的「選黨不選人」傾向。
五、文宣和團隊領導人很重要。吳志健主打政績牌，駱炫宏主攻未來牌，選民若求穩會選擇吳，若想求變會選駱，吳志健得到有效票的81%(534票)支持，駱炫宏得到71%(469票)的認同，在個人魅力方面，吳志健高出，可能和競選連任具知名度優勢有關。
六、求勝的意志力是關鍵：駱團隊選前辦晚會造勢，吳團隊卻臨時取消晚會，這項突來的決定會讓對手以為吳團隊放棄了，因而產生鬆懈之心，然而據說吳團隊許多人趁此機會還在漏夜call人搶票，不放棄最後機會，激發更強求生意志力。吳團隊的臨時放棄晚會，到底是有意還是無意，或是一種迂迴障眼做法，不得而知，總之，晚會話題是這場選戰的關鍵轉捩點。
總編輯 吳學銘
【TTN旅報1038期, 2018/5/14出刊, P6】
