集中在地方小旅館 新幹線一日遊也是原因
根據東京商工Reserch（TSR）指出，2016年日本旅宿業者倒閉有74件，較前一年減少18件，連續3年在100件以下，其中和東日本地震相關的倒閉事件減少6件，達5件，負債總額較前年少197億9,600萬日圓，達344億2,400萬日圓。而這些經營不善的業者熬過東日本地震影響，卻為何在日本觀光業一片看好的現在破產？
當中的倒閉案件以今年3月份宣佈破產的長崎縣雲仙市的東洋館等為主，以及在去年12月起接受特別清算的岩手縣盛岡市的MCH，負債共達30億9100萬日圓。
倒閉的型態中54件為破產為最多，佔全部的72.9%，近年來新增的特別清算有13件案例，佔17.6%，較前年的26件減半。
儘管日本政府不斷宣揚「觀光立國」觀光產業前景一片大好，在台灣無論是旅遊業者或是一般民眾常常碰到飯店難訂、房價很高的狀況，但其實日本旅宿業正在過苦日子。原因在大多數的資源仍集中在都會區，旅遊人口分布極度不平均。
地方銷售不佳 小型業者苦撐
倒閉的原因以「銷售業績不振」為最多，共計49件佔全體66.2%。根據TSR指出，其中以地方為主的小規模業者倒閉案例居多。
新幹線不斷開通 「日歸旅遊轉盛」
2017年4月飯店業者破產數較前一年增加8件，多達11家，負債總額達51億9,500億日圓，增加了36億1,700萬日圓。
在今年4月宣布倒閉的11件宿泊業者中破產達7件、特別清算3件、民事再生法1件。負債做多的為長野縣雄山飯店，負債總額達11億6,300萬日圓。上山田溫泉同時營運有「雄山飯店」、「Green Plaza飯店」、「Platon飯店」等飯店。1996年7月約有6億8,500日圓價值，伴隨著景氣的後退，企業團體旅行的減少、長野新幹線開通一日往返的旅客增加，讓住宿旅客大幅減少。相形之下，過去投資的設備成本負擔也愈來愈沉重，去年6月將「Green Plaza飯店」、「Platon飯店」從公司中做分割，讓渡給其他公司。今年1月雄山飯店也讓渡給別的公司，事業正式終止。
隨著日本各地不斷開通新幹線，旅遊變得更加迅速有效率，一日往返的「日歸旅遊」盛行，發展「效率觀光」的同時，使得前往一些地方旅遊有時後已不再需要過夜，也影響旅宿的業績。
當然，日本國內景氣下滑，企業客戶變少也是影響旅宿業的主要原因。2020年前日本政府不斷鼓勵民間投資興建飯店，至今在如關西、東京、沖繩等地區仍明顯感到飯店供應不足，主要原因即在於除了國際連鎖集團之外，民間業者對投資興建飯店是否得到回報仍存疑。
2016年度日本旅遊業倒閉達27件 受Tellme Club牽連者眾
2016年度旅行業有27件倒案例，較前年增加2件，負債總額達184億2,300萬日圓。今年3月決定接受破產宣告的「Tellme Club」負債總額為151億1,300萬日圓，相關企業「自由自在」為34億日圓，3月份5件倒閉案例負債總額較去年增加186億7,800萬日圓，達188億2400萬日圓，可以說都是拜Tellme Club所賜。
東京推出”Tokyo Tokyo Old meets New”新口號
為了使在海外的推股更加有力，東京都創造了一個新的標誌和口號「Tokyo Tokyo Old meets New」，在字體上也別出心裁，第一個Tokyo為Brushstroke字體，第二個為哥德式印刷體，未來將用於國外各種宣傳活動。
以兩種不同字體呈現“Tokyo”的設計直覺式地展示城市形象。Brushstroke字體的Tokyo和哥德式印刷體的Tokyo代表了這座城市的獨特性。黑色墨水來表達東京的傳統與古典，藍色則代表東京的新潮與前衛。新標誌還包含一個傳統郵票，上面還暗藏東京最新的觀光地標之一：涉谷交通交叉路口，增加新標誌的趣味性。
