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K董激起的鯰魚效應

近期航空旅遊業的大事之一,非星宇航空4/26開通台北直航洛杉磯航線莫屬。人稱K董的張國煒一手獨資創辦星宇航空,能在華航與長榮2大國籍航空夾擊、歷經3年新冠疫情後還能異軍突起,星宇團隊經營品牌能力,加上懂得媒體流量密碼的行銷操作手法,明顯與傳統航空作出區隔。

星宇航空的出現就像鯰魚效應般,快速激起疫後航旅市場的活絡,而星宇粉(或K董粉)的出現,讓不少旅遊業者鎖定星宇航班合作推出團體行程;業者直言,從行程上架以來,不僅帶動產品詢問度,也確實活絡了亞洲以及美國旅遊市場買氣。

K董自帶流量,鎂光燈前總是能引出話題,在星宇飛往洛杉磯首航班機與媒體對談時一句:「各國推積極推動觀光,台灣政府卻不太重視觀光產業,台灣除台積電外,還有什麼?嚴重落後新加坡…」,點出台灣觀光長久以來在國際市場能見度不足的困境。雖然交通部長王國材出面回應:「或許張國煒沒看到大家努力的成果」、觀光局急忙出具一篇名為「臺灣觀光一直努力耕耘不遺餘力」新聞稿撲火;但張國煒的內心話,也是明眼人對台灣觀光發展的擔憂-3年疫情間,政府忙於補助、穩住產業鏈,卻忽略觀光必須持續進步發展,因此當國境開放後,對旅客的吸引力開始下滑。

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邏輯上,台灣在這3年應該從內部品質提升做起,但顯然進步有限,這也要怪台灣人太愛玩,出不去就都在國內旅遊,國旅市場就做不完了,業者自然也沒空去想升級或再投資精進。

當然,台灣觀光是要與國際競爭,評論觀光局駐外辦事處的努力,也許要找外國旅客評論才準;但台灣長期在國際行銷推廣以及經營品牌時,「政治力凌駕行銷力」,使得創意及彈性不夠卻是事實,看在最重視行銷的張國煒眼裡,自然是不及格的。張國煒對行銷有一句名言:「網路上有很多人說我們過度行銷,其實那些人是錯的,行銷沒有叫什麼過度行銷,只有不夠的行銷,沒有叫過度行銷」。

觀光局編制在交通部之下,必須執行交通部政策,而疫情期間最大的政策就是對觀光旅遊產業進行補貼。觀察他國在疫情期間做法,韓國、泰國、香港維持原有運作體系投入資源發展觀光,除補貼之餘,還進行輔導觀光環境升級、推出新產品,國際行銷宣傳更是從沒停擺過。

台灣發展觀光還有不少問題待解決,絕非僅僅觀光局升格為觀光署。政府如何全力為台灣品牌進行國際行銷,讓業者無後顧之憂的組裝產品銷售;觀光的行銷力能否自行政力中解放出來,像其他國家一樣由更具創意的半官方單位如行政法人來執行?也許K董這句「台灣政府不太重視觀光產業」,能激起政府部門重新思考各種可能性。

總編輯 唐偉展

【TTN旅報1297-1298期, 2023/5/8 出刊, P2】