【專訪 AVIAREPS董事會主席 Michael Gaebler】協助市場轉型進入數位時代 建立全球旅遊資源整合平台

AVIAREPS集團於1994年在德國慕尼黑成立,致力於為航空公司、目的地、酒店集團和旅遊其他相關品牌開發市場。在過去20多年裡,AVIAREPS集團已成為航空公司、目的地、酒店連鎖和...

【專訪施海波】東航深耕台灣市場 要攜手網路型旅行社

中國東方航空台灣分公司總經理施海波,自2015年2月派駐來台,轉眼間已一年10個月;這段期間她帶領台灣同仁延續東航深根台灣的決心,打造兩岸最快速便捷的航空服務網路...

【專訪 香港暨台灣總經理 李隆賜】Amadeus相信 科技與人性將塑造未來的旅遊

身為GDS巨頭,Amadeus不斷關注市場並研究,提供航空及旅行產業最新的趨勢與發展分析;據統計,GDS線上訂位在2016年成長率已達到16%,尤其亞太地區...

【專訪 陳盛山】拓展國際觀光市場 台中請纓先發

為增加國際旅客、讓客源更多元,中央政府推動的「新南向政策」喊的震天價響;如何做?該怎麼做…,產業界卻莫衷一是。

《專訪台灣虎航董事長張鴻鍾》台灣虎航求轉型 要更貼近本土市場

銷售團體機位、開放旅行社洽談包機 台灣虎航在低成本市占率從今年1月15.9%成長到9月19.8%;張鴻鍾上任台虎董事長剛滿3個月後,也首次表達他的看法;張鴻鍾指出,「純粹的LCC廉價航空經營模式並無法在台灣存活」,需要進行彈性調整,最重要的就是「加強團體操作與執行、並增加包機」,另外「營運管理面也會加強,很多部門都增加經理職務」,目前看來,台虎第4季在營收上已經小有改善。

《專訪旅展常勝軍 吉帝旅遊執董葉敏生》

每年征戰全台數十場大小旅展 花費2500多萬參展 我們靠的是價值 不是價格 旅展,已成為大眾選購旅遊行程的主要通路之一;而不論大小型旅展,又以吉帝在各場旅展中最為亮眼,攤位大、業務多,甚至常可見民眾在攤位外大排長龍。本刊專訪吉帝執行董事葉敏生,分享他的「旅展學」。

【陸客來台市場萎縮.業者如何轉型系列⑤】旅遊生意不急一時 比的是氣長

購物店和飯店 老闆要直接掌控才有好利潤 操作大陸旅客來台市場不過最近這1年半,不但進入晚,此時市場也不若剛開放時的收益好;能有機會切入市場,靠的還是幾位旅遊業前輩們,眼見利潤不若往年,在決定去花東經營飯店時,主動將人員以及人脈轉給卓越。

【陸客來台市場萎縮.業者如何轉型系列④】大陸團有起有落 勉強不來

中東、汶萊等穆斯林市場 政府若帶頭衝 將會有商機 行家能有機會經營陸客來台,主要還是在於經營20年的Outbound大陸市場,由於與大陸地接社有良好的互動與合作基礎,當這些業者拿到出境赴台組團權的時候,自然會先找行家。

【陸客來台市場萎縮.業者如何轉型系列③】守住B2B市場 等待兩岸和緩商機再到來

看好會展獎勵遊、訂房自由行以及國民旅遊 2008年惠康開始接待陸客團,當時正常收費每人每晚在60美金以上,惠康每月可接30~50團;但當市場開始下殺到每人每晚30美金以下後,惠康就決定轉向了;積極操作會展獎勵遊、雲端訂房自由行、東南亞市場,以及最專精的國民旅遊。

【陸客來台市場萎縮.業者如何轉型系列②】全面發展主題遊、獎勵旅遊以及商務交流

民間交流不能斷 要持續提供台灣旅遊新資訊給大陸 長期以來,陸客市場被冠上一條龍、低價團、重量不重質的印象;520後,陸客限縮,業者措手不及。東南入境部副總經理許永裕表示,當務之急,就是努力避免將兩岸觀光交流與政治因素畫上等號,讓這塊市場的缺口不要再擴大了。

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