【專訪 經濟部水利署副署長王藝峰】水利工程結合景觀 打造台灣一流親水觀光

供應全台灣充沛的水資源是水利署的重責大任,過去署內所擘劃的水庫多在山區峻嶺,久而久之就成為熱門的觀光景點。

《專訪旅行業品保協會理事長 許禓哲》品保出擊籲請航空公司、飯店業共體時艱

由於疫情重創整體觀光產業、短期間內尚無法恢復,除了旅行業受害最深,消費者也因此蒙受損失。

《專訪 台灣觀光發展協會理事長 林進榮》觀光轉型求發展 突破創新迎未來

因應陸客減少,我們必須轉型並開拓新市場,然而一般新南向國家來台觀光天數,以4天3晚為主,行程重心在台北及周邊城市,雖然觀光人數持續成長,但觀光產值只有陸客的二分之一,對南部和東部觀光幫助不大。

《專訪》旅天下總經理李嘉寅

旅天下總經理李嘉寅表示,旅天下的通路加盟計畫目前如火如荼展開,到2019年底已達到30家規模。有愈來愈多的業者想要進一步了解加盟的辦法,也趁此機會讓同業了解旅天下品牌理念,希望未來2、3年可達100家的規模。

《專訪 鴻大旅行社董事長 翁鴻仁》看旺澳紐市場 多元產品帶動市場

2019年旅遊業先後歷經華航、長榮罷工,香港反送中運動和明年初總統大選都對旅遊業造成不小的影響。鴻大旅行社站穩市場,以其超過26年的專業經驗作為旅客、旅行同業最強後盾,2020年將提供旅客更多樣化的澳洲、紐西蘭產品.

《專訪 桃園喜來登酒店董事長 李三連 》不能依賴單一客源市場

面對台灣入境旅遊市場不斷受到政治衝擊,尤其陸客市場總受到兩岸關係時好時壞,讓旅遊業紛紛喊苦,特別是飯店業更是首當其衝。而桃禧飯店集團董事長李三連評估這樣的情勢不會消停,在今年9月起決定加入國際...

《專訪 帝寶假期旅行社董事長 李平生》他身無分文卻揹起重擔養活6個孩子

「很多人都說李董你好厲害喔,你好棒喔,但是,我還沒退伍前就生了6個孩子,沉重的負擔讓我過得像流浪狗一樣的生活。剛退伍的時候,我開了6年的計程車,最高紀錄一天開16個小時,期間陸陸續續一共買了4部計程車,最慘的是一直被該死的車行詐騙買到爛車。那時的我,人生的目標一直沒找到,倒是孩子們的奶粉錢、保母錢、還有一大堆的費用,每天都被現實擠著腦袋賺錢。後來,我做過許多的工作,包含撿過垃圾,當過警衛,幹過鐵工……直到我進入旅遊業。」

新任高雄市旅館公會理事長周文彬 就任是責任的開始 接棒全力為會員打拼

高雄市旅館公會5/29舉辦第三屆第1次會員大會,同時進行理監事改選,周文彬當選理事長。 第二、三屆理事長交接就職典禮於7/29盛大登場...

《專訪 力麗觀光董事長 蔡宗易》深耕台灣、立足世界 力麗觀光3年台灣飯店目標15家

「力麗觀光」優質、具特色的品牌形象逐漸為消費者所知,目前力麗觀光在全台灣共有11個據點,台北、宜蘭、南投、高雄、花蓮、屏東等地都有力麗觀光旗下飯店,2016年加入力麗觀光團隊的董事長蔡宗易表示,力麗觀光未來3年在台灣總飯店間數要達到15間,5年內要進軍海外,目標開設3間海外飯店。

《專訪 中華航空台灣地區處長兼台北分公司總經理 唐慧明》華航重視同業適時調節團位比重 並沒有放棄團體市場

今年是中華航空成立一甲子、開航邁入第60個年頭。華航以「台灣首選航空公司」為企業願景,除了將設計一系列活動與會員優惠專案,更持續優化航網效益與機隊規模,提升整體產品與服務品質。 對於旅行業者們最關心的合作模式與作業方式是否會再緊縮;華航台灣地區處長兼台北分公司總經理唐慧明強調,「旅行業者是華航最緊密的合作夥伴,雖然作業模式多少會因應現狀而調整,但共同獲利的目標不變...

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