Powered by Google Translate

Powered by Google Translate

首頁標籤旅業觀點

標籤:旅業觀點

萌經濟成顯學 從餵食動物升級 寓教於樂 野森動物學校全新互動體驗 讓動物更愛你

看見草泥馬(羊駝)、卡皮巴拉(水豚),大家都會忍不住喊「卡哇伊」。台灣農遊興起較早,跟動物互動也經常被排入遊程中,堪稱另類「萌寵」經濟。這些體驗雖有趣,但也存在一些經營者常忽略的問題,像是在狹小空間養殖太多動物、著眼物種豐富性但隔離空間不足、過密混養造成壓迫感而致病等。...

昆士蘭補助資源與永續體驗並重 獎旅團強勢復甦 台灣成重點推廣市場

台灣出境旅遊迅速回溫,2024年恢復率達94%,獎勵旅遊動能強勁,2023~2024年已有上千人的獎勵團前往昆士蘭。相較中港,台灣復甦領先,昆旅局攜手潔心目的地行銷(JCIM)深耕布局,並於2025年第一季首度在台舉辦說明會,展現對台市場的高度重視。...

永續精神吸引企業團體 體驗與環境作利基 凱恩斯為尋求價值共感旅程的全新選擇

近年來,永續發展不再只是企業口號,更逐漸成為實際行動的一部分。位於澳洲昆士蘭州北部的凱恩斯(Cairns),便以「環境保育結合企業責任」為核心,規劃一系列兼具體驗性與教育意義的永續活動,受到不少國際企業團體青睞。...

從四季亮點到量身打造遊程 克羅埃西亞精彩藏在細節裡

全克羅埃西亞位於巴爾幹半島,與義大利隔著亞德里亞海相望,兼具大陸性氣候與地中海型氣候,讓克羅埃西亞四季精彩:春賞飛瀑流泉與老城繁花、夏探碧海藍天與綠湖古堡、秋涼時彩葉滿山,繽紛如畫、冬可賞冰瀑垂天,夢幻的聖誕市集更添色彩,支持者各有所好。...

日本市場M型化加劇 操作更燒腦 團體與自由行各自壯大 中價位產品萎縮

日本旅遊市場已全面復甦,卻也面臨成本上漲、產品結構轉變與消費者行為調整的多重挑戰。儘管整體出團量回升,但市場型態與疫情前有所不同,現在的日本產品有呈現M型化的趨勢,高單價精品團或是促銷價格優惠團深受青睞,中間價格帶幾乎消失。

小改變提升接待實力 迎接龐大穆斯林市場 用行動搭橋 用細心貼近旅客的心

全球穆斯林人口約有19億,約占全球人口近1∕4,其中60%集中在亞洲,台灣地理位置接近東南亞,飛行時間約在5小時範圍內,很有潛力吸引來自該區的穆斯林遊客,加上台灣的新南向政策提供穆斯林旅客便利服務,只要符合「Halal」飲食規範及多了解文化差異,就能進一步提高他們來台旅遊的意願。...

國航歐洲航點超過20個 助力皇牌旅遊 拓展波波、北歐產品線

全球旅遊市場復甦,歐洲航線因航班選擇多、簽證手續簡便,且能一次遊覽多個歐盟國家,成為主力產品。其中,中國國際航空(國航)在歐洲市場的優勢明顯,航點覆蓋廣泛:疫情前,國航在歐洲擁有22個航點(目前恢復近20個),可靈活選擇進出點,增強行程的彈性與多樣性...

重返第一線推廣 感謝業界老友支持 悅榕集團實力領航 新悅行銷攜新酒店登台

創立於1994年的悅榕集團(Banyan Tree)以奢華旅行和獨特旅遊體驗為核心,強調「慢旅行」、重視旅客隱私與專屬服務,讓旅客在度假中重拾內心的平靜與平衡。新冠疫情雖重創各國觀光,悅榕集團卻因遠離塵囂的安全環境和服務口碑,吸引許多高端客戶長住;疫後人們更重視與親友的相處,集團酒店也吸引更多旅客造訪。...

獲觀光金獎熱心觀光事業團體殊榮 引領國際文化交流 創造永續北投溫泉之美

接手台北市溫泉發展協會理事長職位以來,心中一直有個目標,那就是將北投溫泉從「台灣第一泉」推向國際,讓更多人了解這片土地上深厚的溫泉文化,如今每年舉辦的北投溫泉節已成功再創北投恢復昔日風革。創意與熱情是我推動一切的動力...

用細緻服務填補觀光缺憾 創造獨特體驗 小市場也能有大商機

2024年全球共計有1,570萬名旅客拜訪埃及,創下了歷來新高。除了歐洲市場在開羅斯芬克斯國際機場啟用後歐洲旅客迅速增加,在亞洲方面,中國市場也是回溫迅速的地區,因此帶動陸籍航空自上海、北京、四川、香港等地飛往開羅的航班。

航空代理商職責 為旅客及同業解決問題 誠意至上 不惜成本迅速應變

做為航空代理業者,當意外狀況發生,不僅是旅客與航空公司之間的橋樑,也是快速解決問題的核心力量。遇上航機因機械故障等因素無法飛行,影響後續航班接駁致使旅客滯留,我們第一時間啟動應急計劃,不惜一切調配資源,力求妥善解決問題...

機位增加、票價回穩 美國旅遊穩健成長 新航點達拉斯成本高 美西仍是市場主力

美國旅遊在疫後雖面臨通膨壓力,但消費者對旅遊成本上升的現況已逐步適應,為產品銷售帶來新的動能。同時,隨著國籍航空與美籍航空持續增加北美航班,票價不再如疫後復甦初期般高昂,預期2025年美國線在供需調節下將逐步回歸常態...

落實觀光立國 開大門走大路 善意回應拓新局 期待春暖花開

疫情解封2年,交通部觀光署率同旅遊產業卯足全力拓展入境旅客市場,2024年來台旅客估約785萬人次,與預期的目標仍有差距,其主因仍在大陸市場之來台尚未恢復。當全球都將中國大陸視為重要客源地,近在咫尺的台灣卻因政治因素只能望而興嘆。

保險是分攤成本 醫療是救命關鍵 從大S事件看保險急救的重要性

旅遊保險的核心在分攤因意外或疾病造成的龐大成本,包含醫療服務、住院費用及緊急救援等。錯失寶貴的救援時機,不僅得負擔額外開支,還可能導致永遠的遺憾。以藝人大S為例,她因對身體不適的輕忽在日本香消玉殞,各界痛惜,也給旅業一個提醒。

主題性與分眾旅遊崛起 航空業掘金新商機

歷經疫後的報復性旅遊熱潮,儘管旅遊市場成長的強度逐漸趨緩,2025年的全球旅遊市場仍是呈現穩健的成長趨勢,航空業在此背景下迎來重大商機,同時也面臨飛機交付延遲、運力不足等挑戰。旅遊需求的結構也正在轉型,除了傳統的觀光旅遊...