旅行公會全國聯合會（以下簡稱全聯會）在2/4舉行第7屆第1次會員代表大會，會中進行理監事改選，最終蕭博仁競選團隊大獲全勝，蕭博仁個人則順利連任理事長，將帶領全國旅行業界度過寒冬並迎接春天。
蕭博仁團隊除了事前精準操盤進而能在艱困中獲得勝利，理監事團隊更首次擺脫往年以台北市公會獨大的局面，幾乎涵蓋各縣市公會代表，展現出全聯會將海納全台各旅行業界的心聲與建議，真正發揮旅行業最大平台的效益。
另一方面，議程中還特別通過成立「六都一省合議委員會」，委由公協會服務資歷豐富的新任全聯會副理事張永成擔任召委。
| PROFILE | 蕭 博 仁 | |
| 現 職 | ➤ 旅行公會全國聯合會第7屆理事長 ➤ 台灣海峽兩岸觀光旅遊協會第5屆董事 ➤ 台灣虎航董事 ➤ 大馨旅行社董事長 |
| 學 歷 | ➤ 陸軍技術學校畢業 ➤ 嘉義大學EMBA碩士班 |
| 經 歷 | ➤ 嘉義市旅行商業同業公會第7、8屆理事長 ➤ 嘉義市商業會第12屆監事會召集人 ➤ 省公會聯合會第7、8屆理事長 ➤ 品質保障協會第8屆副理事長 ➤ 旅行公會全國聯合會第4屆副理事長 ➤ 旅行公會全國聯合會第5屆副理事長 ➤ 旅行公會全國聯合會第6屆理事長 |
擴大參與
兼顧區域平衡以及旅行社家數比例
全聯會理事長蕭博仁指出，全聯會採會員代表制，原以25家旅行社派1名代表來計算，有不少縣市地方公會因旅行社家數少，甚至連派代表參與全聯會討論全國事務、表達意見與看法的機會都沒有（原178名會員代表，台北市就佔了66名）；他以台灣省旅行公會（省聯合會）為例，組織涵蓋12個縣市的旅行公會，但能代表進入全聯會的名額比例很低，擔任理監事的代表數更是偏低。
也因此，第7屆全聯會理監事會中就提案，為保障每個地方公會至少都能有1名代表進入全聯會，所以六都一省各增加12名會員代表名額，會員數從原來178名增加到262名；同時也將連江縣等公會納入會員體系中，讓會務能更全面發展，不再是侷限以台北市聲音為主。
蕭博仁表示，此舉是為了擴大各地方旅行業者能參與全聯會平台，納入更多地方業者聲音，真正「兼顧區域平衡以及旅行社家數比例」。目前全聯會理監事成員有省聯合會的十二縣市、六都外加金馬地區代表，各地方公協會都在全聯會理監事團隊中，覆蓋率為台澎金馬地區，是全聯會歷任理監事中都未曾有過的一大創舉。
蕭博仁強調，此提案是理監事選舉結束後才進行章程修改，為的是讓全聯會永續發展；以往台灣因為城鄉差距落差過大，造成資源分配明顯有所差異，在他擔任第6屆理事長任內將金門、馬祖納入全聯會會員代表體制內，這次再次擴大各縣市地方公會的參與數，讓全國資源整合並共享。
至於新成立的「六都一省合議委員會」，合議委員會委員都是副理事長以及各地方公會理事長，並委由資歷豐富的全聯會副理事長張永成擔任召委，不論是未來全聯會舉辦重要活動、為業界進行重大決策，都將採取合議方式，運用團隊智慧共同承擔，不再單靠理事長一人意志來決定。
雨過終究天晴
做好準備 協助政府向世界宣傳台灣
從2020年到2021年，預計都將在疫情中度過，全聯會首要工作是協助業者在疫情過後重生，也因階段性需求，目前會先持續為業界爭取薪資補助方案。蕭博仁透露，已與交通部洽談，將持續補助旅行社1～6月的薪資補貼，行政院正在盤點預算，原則上會朝這方向實現。
另一方面，分析疫後旅遊型態將以「小包團取代大型旅遊團」，「大型團體旅遊將只剩企業獎勵團」，甚至「家族旅遊也會傾向組織為小包團」，旅行業者可以先行規劃。
當國境開放後，全聯會將協助政府進行國際行銷，要向全世界宣傳台灣，讓世界看到台灣、為台灣賺觀光財；此外也會配合觀光局政策，包括2021自行車旅遊年、2022鐵道旅遊年、2023跳島旅遊年，發展台灣觀光。
蕭博仁相信雨過終究會天晴，他鼓勵同業堅持下去，「寒冬後將迎來春天，疫情過後將會是觀光旅遊產業的天下」，無論是出境或是入境旅遊都將迎來大量商機。
【TTN旅報1182-85期, 2021/3/8 出刊, P12】
