甲種旅行業聯誼會（簡稱甲聯會）會員多為中小企業或微型企業所組成，一路走來已歷經18個年頭實屬不易，如今觀光產業更面臨疫情嚴峻挑戰，於2020年12/15接下甲聯會會長一職的謝宜廷強調，唯有團結共心、同舟共濟，才能在逆境中突圍，持續發揮甲聯會的能量。
甲聯會18歲
5大工作精神指標引導成長茁壯
甲聯會會長謝宜廷表示，甲聯會迄今已滿18歲，依據最新法規，降低法定成年年齡為18歲；辦理信用卡、結婚、投票、擔任公司發起人，已可擔起責任有所作為。已是「成年人」的甲聯會，將秉持「傳承、同心、弘揚、堅韌、突破」5大精神指標，在接續而來的2021年，仍能成長茁壯。
❶ 「傳承」：傳承前會長們對甲聯會無私的奉獻與持續的熱誠。
❷ 「同心」：互助團結，資源共享，締造新世代新商機。
❸ 「弘揚」：弘揚團隊精神，積極宣達甲聯人理念，促進同業發展與創新。
❹ 「堅韌」：面對疫情帶來的嚴峻處境，甲聯會成員依然堅毅不拔，度過危機。
❺ 「突破」：面臨科技日新月異，追求跨越現有思維，學習新知並超前部署，以能開創新局。
同舟共濟、相互關懷
謝宜廷表示，旅行業深受疫情影響，幾近斷炊；甲聯會會員多半為中小型及微型企業，透過會員間的相互扶持、共利共好共享，可免於結束營業或仰賴斜槓異業，仍能轉型續營，不落入裁員減薪之窘境，此乃本屆團隊之首要任務；如是作為也等同承擔了困境中的「社會責任」。謝宜廷担任副會長時期，便已倡議成立「關懷組」，由於國外疫情積重難返，邊境解封遙不可期，旅遊業仍需苦撐，會員面臨歇業、停業的沉重壓力，除各會員發揮相互扶持的精神外，關懷組將適時給予關心問候，不定期舉辦關懷座談會。
三箭齊發 擦亮甲聯會品牌
謝宜廷說，這是最壞的年代，也是最好的時代，大環境驟變，過往經驗已不足以應對眼前瞬息萬變的世界，也因此我們已無暇顧念往昔，必須全力以赴、邁步前行，以喜樂感恩之心迎接未來；如同經營公司一般，透過團隊力量分層負責，發揮組織效益，創造各種新的契機。
除了5大工作精神指標，另外也將透過「公益化」、「品牌化」、「數位化」三個面向的努力，讓甲聯會的品牌更加深植人心。
①「公益化」：甲聯會將呈現助人的內涵， 邀集外部合作單位，與公益平台共商協作，以實際行動展現「小草」也能發揮大愛的堅毅果敢，在風暴下依然挺立，堅持公益活動。
②「品牌化」：甲聯會品牌將會更有「質感」，除商業性活動，將不定期規劃人文藝術、知性感性、品味兼顧的研習活動。
③「數位化」：在會員充分配合下，年費、活動費以刷卡支付為濫觴，LINE@的組建開起溝通新頁。世界因疫情而翻轉，數位化浪潮不可逆，都是生存之必要基本技能，「資訊組」夥伴將協助會員學習、熟悉各類數位平台工具；同時也將透過相關「數位渠道」、「社群平台」傳遞甲聯會之要務佈達各類活動訊息。(文＝李昭弘 圖片提供＝甲種旅行業聯誼會)
【TTN旅報1174-77期, 2020/1/11 出刊, P24-25】
