台灣虎航（6757）於5/20舉辦媒體茶會，由董事長黃世惠與5/7新上任的總經理邱彰信首度同台亮相，分享台虎2026年「品牌躍升 飛行進化」策略布局。
台虎董事長黃世惠在會中宣布許多布局亮點，像是推出全新旅遊整合平台「虎加酒」，除機票與飯店外，未來也將逐步整合租車、保險與票券等服務。她強調，平台核心在於「安心與信賴」，由台虎品牌把關供應商品質，確保整體旅遊體驗。此外，預計第3季導入AI行程規劃功能，旅客只需輸入關鍵字，即可自動生成完整行程，大幅降低行前準備成本，進一步提升使用便利性。
在航線與機隊方面，台虎獨家的日本岡山航線今年邁入10週年，特別與岡山縣廳合作推出「日本桃太郎×虎將紀念彩繪機」，預計將於7/14正式亮相首航。同時，預計於5月底至6月初公布2條日本新航線，持續深耕主力市場。
LCC本質並非廉價
而是市場壓力大下仍很耐打
營運表現上，台虎今年第1季營收年增19.6％，稅後淨利較去年同期成長41.6％，顯示體質持續優化，黃世惠表示，目前全航線皆為獲利狀態，平均載客率維持9成以上，多數航班接近滿載。她進一步說明，低成本航空（LCC）的本質不是「廉價」，而是當市場壓力大時，因為獲利率很好，所以很耐打；因此，當品牌力提升後，即使票價與傳統航空差距縮小，仍可憑藉極佳的航班時間吸引旅客認同，她也期望公司不僅要「把股東變客戶」，更希望「把客戶變股東」，透過情感連結提升品牌忠誠度，進而帶動載客率與營收成長。
展望2026年，黃世惠認為，在票價調整、載客率提升與新產品帶動下，營收可望再創新高，但她也坦言油價仍是最大變數，但隨著航線與產品結構優化，「只要油價回穩，獲利能力可望維持第1季水準」。
台虎總經理邱彰信則指出，雖上任不到2週，但已感受到台虎年輕、組織扁平且高效率的企業文化，使公司在市場變動中具備高度彈性。他表示，未來將與團隊攜手前進，朝「旅客、員工與股東共好」的目標邁進。
【TTN旅報1457期, 2026/5/25 出刊, P8】
