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【專訪】推動GW2050 PROJECTS
期許沖繩與台灣締結策略夥伴

【第21屆沖繩‧台灣論壇系列專題 Part 1】

近年來隨著全球價值體系加速重組,區域競爭的焦點已不再只是規模與人次,而是能否創造長期且具差異化的「質的價值」。在此背景下,日本沖繩縣啟動「GW2050 PROJECTS」,以基地歸還為起點,結合產業創新、觀光升級與人才培育,描繪邁向2050年的整體藍圖。
值得關注的是,該計畫明確將台灣視為最重要的策略夥伴之一,雙方的合作不僅止於產業,更延伸至教育、修學與跨世代交流,開啟全新的區域共生模式。

第21屆沖繩‧台灣論壇中GW2050專案推進協議會事務局執行製作人比嘉秀樹分享,「GW2050 PROJECTS」的核心,在於將未來歸還的美軍基地用地(約占地800公頃),轉化為帶動整體社會與經濟升級的引擎。沖繩縣提出明確的長期目標:2050年縣內生產總值達11兆日圓、人口成長至167萬人、人均所得翻倍。這不只是數字上的成長,而是產業結構與生活品質的全面進化。為此,計畫以4大支柱推進,包括:

  1. 建立基地舊址的城鎮營造機制:形成私協力策略性城市功能。
  2. 創造成長產業的機制:推動產學合作創新園區。
  3. 強化那霸機場的功能:因應未來高客運量需求,打造觀光與產業門戶。
  4. 整建骨幹交通系統:整合歸還後的交通路網與新交通系統整合。

而這一切的背後,有3大基礎領域支撐,分別是次世代平台、人才培育以及環境相關領域。其中,台灣在次世代平台(如區域數位平台、醫療資料平台)中扮演了不可或缺的角色。特別值得注意的是,觀光不再被視為單一產業,而是串聯城市治理、國際交流與人才流動的關鍵平台。

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藍色經濟、醫療到航太數位
形塑產業聚落 連結世界重要門戶

在GW2050計畫中,藍色經濟被視為最具發展潛力的合作領域之一。沖繩擁有豐富海洋資源與實證場域,台灣則具備成熟的AI與IoT技術,雙方合作聚焦於智慧養殖與海洋資源高值化應用,以多品種、可追溯的養殖模式,瞄準亞洲市場需求。同時,海洋生物資料的數位化分析,也延伸至保健與材料應用,加速成果轉化。

因應高齡化社會需求,尖端醫療也成為GW2050計畫的重要支柱。沖繩結合台灣在AI運算與數位通訊的優勢,發展新藥研發與遠距醫療應用,提升離島醫療可近性,同時拓展醫療觀光與相關產業的國際市場,為區域經濟注入長期成長動能。此外,航太與低軌衛星產業被定位為開拓新成長曲線的引擎。透過台灣的衛星資料與數位技術,在沖繩進行商業應用實證,也使沖繩成為連結日本與世界的數位門戶。

觀光與機場升級
從人次導向走向價值型交流

相較於追求觀光人次的成長,GW2050計畫更重視「高附加價值旅遊」與國際交流功能。那霸機場的升級,除因應未來3,600萬人次需求,更著眼於商務、研修與長期停留型旅客的流動。透過機場作為產業、教育與人才交流的節點,沖繩期望在2050年前,同步帶動觀光收入與新興產業價值成長。這也反映全球城市競爭已從行銷規模,進化為治理能力與價值選擇的競賽。

Hello World與校際交流
扎根次世代的跨國合作

人才培育被視為GW2050計畫中最具長期影響力的投資。除高階管理教育外,沖繩亦積極推動教育旅行與校際交流。新創企業「Hello World」於2025年9月在台灣開設分公司,推動「World Classroom」計畫,目前已有超過150所台灣學校參與線上教材,並有96所沖繩中學引進,促成台灣與沖繩多所中學的線上與實體互動,進一步帶動修學旅行、寄宿交流與家長陪同旅遊等實質人流。以教育為核心的交流模式,不僅深化雙方理解,也讓觀光不再是短暫消費,而是可持續的人際與文化連結。

對台灣而言,沖繩不只是旅遊目的地,更是進入日本市場的重要實證平台。地理距離近、文化親和度高,加上政府制度支持,使台灣企業與教育機構能以較低門檻進行測試與交流。透過觀光、修學與人才流動的累積,雙方逐步建立長期夥伴關係。

GW2050計畫所描繪的,並非單點開發,而是一個結合觀光、教育與產業共生的未來樣貌,也為台灣與沖繩開啟更深層的區域合作新篇章。


【TTN旅報1439-1440期, 2026/1/26 出刊, P14】

【專訪】GW2050 PROJECTS 引領新時代 台灣與沖繩戰略合作的新藍海

 

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