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以「永續×數位」為核心競爭力 觀光人才質量並重提升軟實力
永續發展、智慧創新、人才培育 台灣觀光轉型升級邁向Tourism 2030

【114 年觀光關鍵人才培育成果發表會 】

為推動觀光產業永續創新與數位轉型,交通部觀光署自民國99年起推動「觀光產業關鍵人才培育計畫」,以提升從業人員專業素養,帶動整體產業升級。114年度「觀光關鍵人才培育成果發表會」於12/5在台北遠東香格里拉舉行,會中分享培訓成果。

114年「觀光產業關鍵人才培育計畫」成果發表會,與會貴賓與結訓學員合影。

以「永續×數位」雙軸為核心,114年「觀光產業關鍵人才培育計畫」透過高階主管養成班、中階主管培訓及觀光論壇三大課程,為企業育才,提升從業人員競爭力,拓展視野與格局。

高階主管養成班邀集各地觀光業者學習管理知識,聚焦全球觀光市場永續發展與數位創新,並赴日本、韓國、新加坡及馬來西亞參訪交流;中階主管培訓則著重教材開發、種子講師培育及知識傳承,深化產業專業。觀光論壇則探討疫後旅遊市場與需求變化,並學習日本地方觀光案例。全年共吸引逾300家觀光企業、大專院校及公協會參與,培訓超過800人次。

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本項人才培育計畫除了提升學員專業知能,同時建立同儕間的人脈網絡,促進產業間的交流與合作。期盼企業與政府加強合作,善用臺灣觀光優勢,共同推動臺灣觀光體質升級,進而促進經濟成長。

觀光人才質量並重
推動Tourism 2030藍圖

觀光署署長陳玉秀指出,自99年起已累積培訓近6千名中高階主管,有效提升國際接待能量。面對疫後復甦、數位科技發展與全球永續挑戰,觀光署將以「永續發展、智慧創新、人才培育」為核心,推動Tourism 2030觀光政策,協助台灣觀光轉型升級。

陳玉秀強調,觀光是帶給人幸福的工作,人始終是觀光產業核心,也是國家最重要資產。然而疫情前後人才流失嚴重,產業振興必須提升人才質與量,才能迎接更多的旅客前來台灣。陳玉秀進一步指出,觀光產業應轉型為「學習型產業」,建立共學文化,從組織到生態系統共同成長,將挑戰轉化為創意養分。

陳玉秀期許學員將培訓成果落實於實務,找到最適合自身的商業模式,成為推動產業前進的種子,與業界攜手,帶領台灣走向世界舞台。


🤝 感謝各界協助 ✨

【左圖】交通部觀光署署長陳玉秀(左2)頒贈感謝狀給高階主管養成班帶團導師-(左起)觀光遊樂業組國立台灣體育運動大學副教授蕭博勳、(左3起)旅宿業組晶華國際酒店集團人資長暨台南晶英酒店總經理李靖文、旅行業組國立高雄餐旅大學教授劉喜臨。
【右圖】交通部觀光署署長陳玉秀(中)頒贈感謝狀給觀光關鍵人才教案主筆-(左起)世新大學觀光學系副教授申元洪、景文科技大學旅遊管理系副教授楊明賢、(左4起)龍華科技大學觀光休閒系副教授謝美婷、國立屏東大學休閒事業經營學系副教授陳玟妤。
【上圖】交通部觀光署署長陳玉秀(中)頒贈感謝狀給個案研究教師、頒發結業證書給個案企業教師。
【下圖】交通部觀光署署長陳玉秀(前排左9)頒發結業證書給觀光關鍵人才教案種子講師。

🌏 海外參訪成果分享 ✨

本次海外參訪成果豐碩,學員深刻體認「永續」與「創新」已是國際觀光的核心競爭力。

🌟 旅行業組

副團長:永信旅行社 副總經理陳榮信
【左圖】永信旅行社 副總經理陳榮信

十分感謝觀光署提供這次寶貴的培訓機會,讓業界從業人員能持續成長、迎向未來挑戰。離開校園後長期投入工作,少有機會從宏觀角度思考,這次課程讓我拓展視野,重新認識自身不足。培訓內容紮實,涵蓋個案研究、財務、人力資源等管理核心,幫助我建立理論基礎,理解產業更深層次運作與格局。

日本參訪則帶來具體啟發:瀨戶內藝術祭以海島復興為核心,將老舊資產轉化為藝術現場,讓藝術融入生活,為人口老化社區注入活力;關西大阪世博則定位為「未來社會實驗場」,強調永續與SDGs,透過動線規劃降低交通衝擊,各國展館以未來科技與創新為主軸,展現多元亮點,提供國內觀光發展與創新策略的寶貴參考。

🌟 旅宿業組

副團長:台北遠東香格里拉 業務協理薛凌
【左圖】台北遠東香格里拉 業務協理薛凌

此次培訓提供難得的深度「住宿體驗」,讓學員暫時放下日常工作,專注思考與自我成長。講師如「Super Housekeeping」,為學員的觀念與邏輯做深層整理,重新擦亮因現實與預算蒙塵的初心;結訓如「Check-out」,學員將滿載收穫回到工作現場,以更成熟的思維與領導力,讓台灣旅宿業能「把永續說成故事」讓國際看見。

赴新加坡與馬來西亞的實地參訪中,學員觀察到綠色品牌故事與香格里拉細緻服務的完美結合,體驗當地旅宿以故事化方式詮釋永續,並運用科技提升貼心服務,將永續理念轉化為吸引力賣點。此行深刻啟發永續與創新是國際旅宿的核心競爭力,旅宿業的本質不僅提供住宿,更在於創造故事與傳遞價值。

🌟 觀光遊樂業組

副團長:義大遊樂世界 行銷業務部副處長廖宜師
【左圖】 義大遊樂世界 行銷業務部副處長廖宜師

此次培訓聚焦永續營運與數位科技,學會將所學應用於產業實務,並認識未來旅遊應以「在地故事連結」、「永續發展」及「社會企業責任」為核心價值。紮實課程與海外參訪,對觀光遊樂組學員啟發甚大,期望成為造夢推手。

海外考察展現多元創新:韓國愛寶樂園透過區域擴張與永續措施吸引回流遊客;樂高樂園以兒童視角打造夢幻園區,運用回收素材展現永續創意;樂天世界則以多角化經營結合飯店、商場與海洋館,搭配IP合作與特色體驗吸引海外旅客。

此次培訓與參訪,讓學員深刻理解沉浸式體驗與永續教育的發展趨勢。

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【TTN旅報1433-1434期, 2025/12/15 出刊, P22-23】

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