中華民國旅行業品質保障協會-系列專題 ➌
旅行業品質保障協會（下稱品保協會）8/5上午召開第12屆第14次全國合議委員會暨第13次理、監事會聯席會議，線上、線下同步進行。與會各旅行公會理事長，對品保協會理事長張 永成所率團隊3年工作非常肯定。席間除審議2025年6~7月會務外，也公布第13屆第1次會員大會相關訊息，屆時將選出第13屆新任理、監事團隊，並遞出下任理事長。張永成正式宣佈參選！
建立制度 服務升級
特別感謝品保團隊，理監事、全國和議委員會和42個委員會3年來對品保會務的支持。任內品保落實：清廉治理、消費信賴、同業保障及產業提升4大要項，從會務制度建立、揭弊興利到維護同業權益，3年來成果有目共睹。但3年太短，還有許多重要目標如：
➊ 降低旅行業履約保證保險投保費用
➋ 力促觀光署補助履約保險每家旅行社1萬元
➌ 力促兩岸雙向解除禁團令
等等相關事宜等正在積極進行，懇切爭取連任，也請各產業各界支持。
成功爭取交通部促旅經費1億元
力促觀光署補助履約保證保險費用每家旅行社1萬元
看見活力十足的品保
🌟 主動出擊，會務全心投入
理事長領導風格令人佩服，組織全國合議委員會後，仍勤跑全台，無數次直接造訪各線縣 市公會交流，贏得各公會理事長認同支持，共同為贏業爭取福祉，向觀光署反應業界需求，經協商後修正議案，阻擋產險公會聯合漲價與提高履約保險理賠門檻，持續為產業爭取更好的生存空間。
🌟 主動放權，財務有效監督
品保協會管理管理近4千家會員旅行社的保證金，在所有旅行公協會中，承受最大責任。張永成理事長主動審查後，發現前會計五鬼搬運，侵吞4千多萬公款，因此主動限縮理事長權限，以制度化強化監事會在「財務監管」的功能，從以前付款後的「包裹審核」改為出款前的「逐筆審查」，款項發用前需經過監事會主席簽核，確保第3方監管力度，這個作法前所未有。甚至理事長行程助理和公務車也自己負擔， 年至少為品保省下百萬。
全心投入 劍及履及
➊ 旅行公會全聯會理事長 吳盈良
張永成理事長是品保最認真「下鄉」的理事長，3年內無數次走訪全台，積極與各公會溝通理念、宣導想法並參與活動，用心看得見，身為全聯會理事長當然力挺！
➋ 台灣海峽兩岸旅行發展協會理事長 蕭博仁
疫情前後多次與張永成理事長聯手和政府等單位溝通，從爭培訓經費到安心旅遊，為產業爭取福祉。品保協會需要一位強勢理事長，在對外協商時展現應有態度。
➌ 台北市旅行公會理事長 駱炫宏
張永成理事長上任後，北市公會與品保展開更深度合作。這3年雙方攜手，積極向政府爭取權益，與主管機關、保險公司溝通，成果豐碩，台北市旅行公會力挺連任。
➍ 新北市旅行公會理事長 林毓淳
張永成理事長幾乎全年無休，為促產業升級，力邀總統出席第12屆國際金旅獎頒獎典禮；為參與履約保險修正會議，即便剛開完刀也不顧病體參與，新北市旅行公會力挺這位全職理事長！
➎ 高雄市旅行公會理事長 蔡宗佑
張永成理事長3年任內和高雄市公會配合無間，他對內除弊，對外拓展旅行業務，與各公會連結緊密。從沒看過這麼努力的理事長，所以高雄市旅行公會力挺！
➏ 旅行公會省聯合會理事長 樓麗萍
在產業最困難時，才能看見誰在幫大家做事！張永成理事長任內提出許多重要政策，揭發不法與帳務弊端，幫助產業良多。3年太短，省聯合會力挺連任！
➐ 桃圜市旅行商業同業公會理事長 劉美忻
本屆品保以「SMART」5字呼籲民眾付款不匯個人戶，參團不踩雷；另由「交易安全委員會」與縣市公會聯合監控市場價格，防微杜漸，從源頭防範惡性倒閉，積極作為保障業界與旅客，值得點讚。
➑ 品保協會副理事長 陳怡璇
3年來在張永成理事長領導下學習到準時、嚴謹等成功素養，看到他管理品保時「建立制度」的各種考量，許多舉措都讓品保氣象一新，期待品保與公協會攜手再開新局。
《 品保協會第13屆第1次會員大會暨理監事選舉 》
📆 日期：2025年9／2
📍 地點：南港展覽館2館7樓
🕐 報到時間：13：00
🕐 開始時間：14：00
【TTN旅報1415-1416期, 2025/8/11 出刊, P2-3】
