迎接復甦挑戰,花蓮縣政府2025年6/18啟動「繁花盛開 We Bloom!」城市品牌重塑計畫,以全新IP「小石花」,展現花蓮在震災之後的堅韌、希望以及多元新生。這幅以「文化美學」為核心的城市再生圖譜,緣起於對創傷與新生的回應,企圖超越傳統的補助或行銷模式,從內核為花蓮定義一個全新且充滿生命力的品牌形象。
「小石花」精準捕捉花蓮人「在逆境中開花」的堅韌,融入「繁榮」、「花蓮」、「豐盛」、
「開放」4大核心,開展「IP應用、多媒體敘事、在地人物紀錄、品牌商品開發及公共藝術地景」等5大支柱,建構出立體而完整的品牌生態系。期許花蓮復甦不僅是煙火式的行銷活動,更是一場由內而外、扎根在地文化與美學的深刻變革。
花朵生長需要時間與沃土才能次第綻放,孕育的時間與資源挹注攸關。雖然看花朵成長也能感受到花蓮日常與堅韌之美,但遠道而來的旅客還是期待看到「盛開的花」作為亮點,這需要市府援手來「點石成金」,聚焦打光。
2025年夏,花蓮以「太平洋國際石雕藝術季」、「星光音樂會」等7大主題活動串聯出季節旅行,積極與其他縣市競爭暑假檔客源。但成功整合不僅是將活動並列,關鍵挑戰在於:如何讓「小石花」的品牌精神在各場活動播種發芽,進而使在地民眾「有感」,甚至自發性地將其融入自家產品與服務中。這有賴於政府與策劃團隊建立起有效溝通與授權機制,甚至透過獎勵政策或計畫推廣,鼓勵在地共創,給予更多養分,讓「繁花盛開」成為全民運動。
一個成功的城市IP,需跳脫停留在政府文宣與大型裝置藝術,「賦能」在地商家,帶動庶民經濟,甚至成為品牌認證。要讓單朵小花變成「在地花園」,或可透過政策輔導,邀區域商家彼此串連、共同提案,申請升級場域或活動,讓花園更繽紛、更具生命力。甚至讓「小石花」成為閃閃發亮的徽章,吸引商家主動成為品牌推手,並引以為傲。就像熊本熊成為熊本縣的推廣代表,背後也有無數店家共同參與。
想加強小石花的影響力,也可由設計團隊提供視覺設計模板(如:店卡、菜單、社群貼文),由積極參與的商家申請使用,並建立「We Bloom認證夥伴」地圖,在官網(hlwebloom.tw)強力推廣合作店家,讓有心綻放的夥伴,形成共榮生態系。
做為台灣「好山好水」的代表,花蓮之美大家都愛,關鍵是展現「花蓮安心旅行」的新形象,如藉計畫中人物紀錄與多媒體敘事現身說法,讓人們感受到花蓮的風和日麗。期待花蓮落實「We Bloom」的力量,弭平裂縫,讓花朵這片沃土上盛放,如六十石山的金針花一樣耀眼。
主編
廖苡安
【TTN旅報1409-1410期, 2025/6/30 出刊, P2】









