當永續已不再只是時尚口號，綠色旅遊正成為全球旅人心中的選擇標準。面對氣候變遷與環境壓力，旅遊業不僅需轉型，更須主動回應。對泰國而言，「永續」不只是一種價值觀，而是一條走了近20年的實踐之路，從政府政策、產業協力、旅客教育到品牌行銷，正逐步構築一套獨具特色的綠色觀光方程式。
【左上圖】泰國健康旅遊進來成為全球旅客矚目焦點。
【左下圖】運用不同交通工具，可以更深入許多泰國秘境。
| 「5 Must Do in Thailand」 |
| 為具體推動永續旅遊，泰國觀光局推出名為「5 Must Do in Thailand」的推廣概念。 |
| 1. Must See：探索人煙較少、具在地文化的祕境景點，減少熱門景區過度開發壓力。 |
| 2. Must Seek：參與地方節慶與文化體驗，深化旅遊與社區的互動。 |
| 3. Must Beat：推廣泰拳與運動旅遊，發展健康與活力兼具的行程。 |
| 4. Must Eat：從米其林餐廳到夜市街邊小吃，帶領旅客理解泰國飲食文化的多樣性。 |
| 5. Must Buy：購買由在地社區生產的手作商品與工藝品，促進地方經濟。 |
2005年，聯合國旅遊組織（UN Tourism）明確定義永續旅遊為一種能平衡經濟、社會與環境三面向，同時滿足旅客、產業、環境與社區需求的觀光模式。對泰國觀光局而言，打造以文化、健康和永續發展為根基的高價值體驗，這不僅關乎遊客數量的增長，更在於豐富每一次旅程，確保旅遊業惠及遊客和當地社區。
目的地與產業共榮
經濟、社會、環境三贏
「永續旅遊的關鍵，在於讓旅客享受的時，也能延續目的地的生命力。」泰國觀光局台北辦事處處長莎莉蔓（Sarima Chindamat）指出，2024年起，泰國觀光品牌主軸更升級為「2025驚艷泰國盛大觀光體育年AmazingThailand Grand Tourism and Sports Year2025」，不僅凸顯旅遊經驗的延續性，更象徵對環境與文化永續的承諾。同時緊接推動「5Must」（5 Must Do in Thailand）行動策略，讓綠色落地為旅遊日常。莎莉蔓處長強調。不只是5個觀光亮點，而是一種可以融入每一段旅程的永續設計邏輯。
此外泰國的國家綠色議程正在取得進展。目前已有16個旅遊目的地被納入綠色目的地框架，其中，楠古鎮（Nan Old Town） 榮獲今年亞洲唯一的金獎。泰國旅遊局也推出了「喀比原貌」（Krabi Prototype） 一個可擴展的低碳社區旅遊模式，在奈島和通伊彭村的舉措體現了保育與旅遊業如何攜手並進。面對台灣市場，莎莉蔓處長希望台灣成為泰國永續旅遊的重要推廣夥伴。泰國觀光局台北辦事處提供台灣業者量身訂製的支援方案，包括針對永續主題行程的補助、活動資源協調、甚至旅客專屬紀念品的設計與製作。
5Must×5F泰國軟實力
建立泰國觀光的綠色品牌力
從5大面向設計旅客行程：除了「5 Must」之外，泰國觀光局也結合「Food、Fashion、Film、Fight、Festival」的「5F」軟實力行銷，讓泰國文化與生活風格走入世界各地旅人的視野。但真正令人印象深刻的，是泰國對自然與節慶資源的保護行動。舉例來說，擁有迷人海域生態的斯米蘭群島，每年僅在10月至翌年5月間對外開放，其餘時間全面封島休養，避免過度旅遊壓力；在每年11月舉行的傳統節慶「水燈節」中，泰國也積極推動改用可分解的天然材料製作水燈，讓慶典的美麗不再留下環境負擔。
「永續，不只關乎環境，更關乎文化與人。」莎莉蔓處長表示，泰國幅員廣大，各地文化差異明顯，泰國觀光局持續思考如何透過旅遊帶動這些文化資產的保存與再創，並讓旅客有機會深度理解這些文化底蘊。
永續旅遊不能單靠政府或觀光局推動，必須透過跨界合作創造乘數效果。目前泰國觀光局積極與航空公司、旅行社、媒體與KOL合作，擴大永續觀念的推廣觸角。例如由皇家計畫基金會推動的永續產業發展計畫，已成功將有機食材導入泰航機上餐飲，並促成傳統織布工藝與國際品牌如Onitsuka Tiger的跨界合作。這些不僅促進社區就業，更讓「綠色」轉化為可落地、可消費、可分享的產業鏈。
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【TTN旅報1407-1408期, 2025/6/16 出刊, P42】
