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旅行社經營成本將三高?

觀光署近期提出提高旅行社資本額、旅行業履約保證保險(簡稱履約險)和保證金的3項新政策想法,出發點目的在於強化旅行業的財務穩定性、保護消費者權益,但假設3項一起都上調,等於大幅調整旅行業的營運成本。

今年,據品保統計,旅行社無預警倒閉或瀕臨倒閉就有5件(包括年代、壯遊、凱翔等),但履約保證金費率還停留在30年前水準,因此上修履約保證金,業者普遍認同,也可以贏得消費者的信心。

但旅行社資本額以及繳到觀光署的保證金如果也要同步調高,多數業者皆持反對意見。雖然部分支持者認為,提高旅行社資本額意味著企業需要有更雄厚的財務基礎,可減少因財務問題導致的旅行取消或消費者損失風險﹔此外,強化履約險和保證金機制也能夠增加消費者信心,吸引更多遊客參加旅行團,或有助於淘汰市場中較不穩定的業者,留下更有資本與能力提供高品質服務的旅行社。

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然而,大部分業者皆持反對態度,畢竟對中小型旅行社而言,這無疑是沉重的負擔。目前綜合、甲種以及乙種旅行社設定資本額分別是3,000萬、600萬、120萬元﹔繳納在觀光署的保證金則是100萬、15萬以及6萬元(費用計算為新成立業者分別繳納1,000萬、150萬、60萬元,加入品保滿2年後可退回90%)。據了解,如按照觀光署原先規劃,一旦資本額以及保證金都調高(保證金退返比例甚至只有50%),預計業者要多拿出數百萬元的資金才能經營旅行社。

台灣許多小型旅行社依靠靈活性和個人化服務在市場中立足,若資本額要求過高,他們可能無法繼續經營,進一步導致市場壟斷或服務價格上漲。此外,過高的保證金和資本額也將增加業者的經營壓力,特別是在經濟復甦仍緩慢的情況下,這些額外的財務負擔可能導致旅行社將成本轉嫁給消費者,從而削弱市場競爭力。

值得關注的還有品保協會總是要為不肖業者的惡意倒閉行為善後。品保協會早期靠基金(永久基金+聯合基金共約8億元)的孳息提撥30%供呆帳理賠代償,但2000年之後銀行利息已低,品保一年僅約2千萬元收入(年費以及基金孳息),而現階段旅行社出事倒閉,品保協助理賠的費用遠高於可承擔的範圍。

為提高遊客的保障與信賴度,品保協會10/22召開理監事會議決議,自籌款項,預計從2025年4月提升入會基金。綜合旅行社由現行110萬元,調升至140萬元;甲種旅行社由18萬元,調至25萬元;乙種旅行社由7.2萬元,調整至10萬元。

其實,除了履約險,旅遊責任險的人身保障額度也應同步提高,才能更加保障旅客安全和財產。儘管提高履約險和責任險的保障額度可能增加旅行社保費支出,但相比於提高資本額和保證金,這種方式的財務壓力更為可控,特別是對中小型旅行社而言。

總編輯
唐偉展

【TTN旅報1376-1377期, 2024/11/11 出刊, P2】