科技前沿~AI如何輔助智慧觀光?交通部觀光署113年10/8假交通部運輸研究大樓國際會議廳舉辦「113年觀光產業關鍵人才培育計畫」觀光論壇,邀請到日本最大電商集團~樂天集團旗下的旅遊事業體:樂天旅遊國際市場發展總經理Jeremy Bek擔任主講人,與觀光業界分享樂天集團如何導入科技及AI訓練,拓展智慧觀光服務,吸引130位產官學界代表共同參與。
交通部觀光署副署長林信任指出,智慧轉型是重要議題,啟發旅遊未來發展與新樣貌思考。「永續韌性x數位創新」雙軸轉型是觀光產業未來的關鍵發展方向,此次主講者和與談人來自旅遊集團、住宿及觀光等多個行業面向,實屬難得,論壇內容也將由觀光署同仁彙整建議,預祝與會貴賓收穫豐碩,並在自己的工作中有效應用。
論壇中包括專題演講與綜合座談,在Jeremy Bek 長達1小時的精彩主題分享之後,由景文科技大學校長黃榮鵬主持座談,與談人包括老爺酒店集團執行長沈方正、遠雄遊憩事業董事長武祥生、KKday台灣市場處總經理陳葦如,分享智慧觀光實務案例與觀點。
台下與會代表也根據如何運用AI推動智慧觀光、智慧財產權歸屬、永續旅遊及政府參與及協助等問題請教參與座談的業界代表,從多元提問及踴躍程度,充分展現出台灣產官學各界對智慧觀光議題的關注。
專題演講主題 ▸ 智慧觀光
營造獨特價值及體驗
樂天旅遊藉平台分享「說好故事」
Jeremy Bek分享「日本第一」的樂天旅遊在全球市場看到的趨勢、數位化帶來的挑戰與機遇,並介紹樂天旅遊的品牌價值:日本品質。何謂日本品質?樂天旅遊承諾優質服務、承諾悉心關懷、專注提供真實而難忘的住宿經驗,融入「Omotenashi」(日本的暖心服務精神:在旅客察覺需要前就默默提供服務)以及獨家的會員制度、平台獨家住宿方案與優惠等。
新一代遊客越來越依賴網路尋找旅遊靈感和預訂服務。他特別強調發揮網路「影響力」的重要性。旅遊必須藉由「說個好故事」來推廣,如果這個故事是從外部傳遞而來而非商家自行分享,會更有說服力。他鼓勵業者與網紅合作,以達到更好的宣傳效果。
獨旅、永續、深度、健康
疫情前、後,旅遊喜好改變
今年有更多旅客前往日本旅遊,據樂天統計,台灣人最喜歡的日本城市前3名分別為東京、大阪和京都,也有更多2線城市明顯增長,截至2024年9月,訪日台灣旅客已經回復到94%,他預計年底將會超越疫情前。
此外,疫情改變旅遊習慣的變化,遊客走出城市,探索郊區,追求健康旅遊活動,從事如瑜珈和冥想等活動。消費者對「永續旅遊」的關注日益增強,人們更重視所選擇旅遊產品的永續標章,甚至願意為此付更多費用,更願意嘗試獨特旅遊體驗,例如:海女體驗、與海豹一起游泳。另一個可以看到的趨勢是「單身旅行」,大約有10%的成長;此外,更願意在一地停留2天以上,為的是了解在地生活與文化。消費者正在尋求更具個性化和獨特性的體驗,而非單純城市觀光。
面對團體旅遊減少與獨自旅行增加,業者如何還能在套裝遊程獲利?Jeremy Bek建議,當自由行和獨自旅行確實增長,業者需適應這些變化,不妨透過AI與智慧服務,有效地探索、組裝套裝行程,滿足新興市場需求,進而提升業務成長。
業務、行銷、服務
AI提升樂天旅遊多面向20%效率
Jeremy Bek強調,AI不僅是商業營運的工具,也是未來提升客戶體驗和服務質量的重要助力。AI是現代運算技術的創新中樞,為個人和企業創造價值,堪稱當代革命。傳統的「科技」是專家使用的,現在的AI人人都可以應用,幫你把工作做得更好。像是協助內容創作上,如影片製作和文案撰寫,還可在翻譯和市場行銷中發揮重要作用。
過去,製作多語言的廣告需要耗費大量時間和金錢,現在透過AI,企業能夠快速生成多達900個活動頁面快速抓住不同用戶需求,大幅提升效率。技術成熟的AI翻譯準確率近99.7%,幾乎達到人類翻譯的標準,這為未來的多語言拓展節省了大量成本和時間。讓服務提供商專注於提高核心競爭力,毋須浪費在繁雜文案撰寫與規劃上。
樂天旅遊運用AI在營運、行銷及商業夥伴,以各面向提升生產力效率20%為目標,至於安全方面,樂天也運用AI生成網站內容和廣告頁面,並強調合作夥伴對於生成頁面的控制權。通過有效的數據管理,保障資訊的安全性,並確保內容準確度。
保持開放態度 從小步驟嘗試
問問ChatGPT 或有新答案
智慧旅遊應用的最大挑戰,是許多傳統業者仍對AI抱有疑慮。很多小型企業因為資源限制,對技術升級感到猶豫,樂天也努力透過教育訓練協助這些企業提升數位素養。數位趨勢不可逆轉,從一些簡單的小步驟就能實現變革。他鼓勵觀光產業勇於嘗試AI工具,如ChatGPT和其他AI應用。像是「永續旅遊該怎麼做?」AI就可以提供很多種回答。
他提醒還未嘗試運用AI的業者保持開放態度,也強調AI無法取代人類的情感和服務溫度。未來旅遊市場必然深受AI影響,企業需要積極採納新技術來保持競爭力。他鼓勵與會者運用論壇所提供的資源實踐學習,在專家協助下進行數位轉型,積極面對全球旅遊業變化與挑戰,期待透過這些分享,幫助更多產業伙伴在這場數位化浪潮中找到立足之地。
TIP AI運用舉隅 | |
① | 撰寫吸引人的文案,為服務提供者節省時間,將精力放在提高服務品質上。 |
② | 透過數據分析和線上客服機器人自動回答常見問題,減少人工支持的資源浪費。 |
③ | 訓練智能客服,依顧客需求提供個性化的旅遊建議,進一步提升顧客滿意度。 |
焦點座談 💭
AI創新升級 提升產業GDP
人才培育與智慧服務雙軌並進
觀光署2030觀光白皮書中提及:提升GDP的關鍵就是技術的創新和產業的升級,觀光署在疫情時也投入許多經費輔導業者升級。期待藉由本次舉辦的觀光論壇,帶給業者更多創新思維。面對少子化挑戰,人才培育與智慧服務雙軌並進,可為產業賦能。
服務溫度來自細緻思考
從服務選項就貼近旅客需求
如何說服企業主投入大量人力和經費開發AI技術?沈方正認為,AI服務未必要花費大成本,可從內容創建、熟悉運用現有科技等方向入手,像是在平板點餐食就能提供符合旅客需求的選項,也是一種貼心服務。老爺集團目前已經進行到將幾家飯店的資料庫共通,可從中觀察旅客流向。其實結合AI打造適合的工作環境,讓人才看見前景,樂在工作,更是企業主該思考的面向。
賦予AI人性化
機器人變身飯店導覽
遠雄集團遠雄悅來大飯店今年獲得「網路溫度計」策略卓越獎,主因是在後疫情時代透過創新行銷與品牌聯動,結合遠雄海洋公園20週年活動,成功「串聯」旅遊與住宿需求,提升品牌效益,網路互動力年增73%。飯店還導入「RUNGO智能機器人」優化顧客體驗,推升AI話題聲量成長33倍。賦予機器人人性化服務如送蛋糕給壽星、唱生日快樂歌、向旅客宣告交通車出發,這些串連與互動增強顧客體驗創造感動,是非常好的話題行銷的工具。
準備好打國際戰
邀請同業共贏
作為極早運用數位科技的平台,KKday很早就投入產業升級,線上提供業主更便利的服務。毋須將AI數位轉型想得太難,不妨從手邊工作做起,把AI當成讓工作更省力的工具。疫情期間,除了平價市場外,KKday也藉成立FineDayClub,開發高端客戶提供服務,產品更全面。KKday成立之初,就是以國際化經營規劃,並在各大國際城市的設立分公司推動市場發展。KKday積極打造數位環境,也歡迎業者共組國家隊推廣。
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【TTN旅報1374-1375期, 2024/10/28 出刊, P26-27】