許禓哲團隊老中青兼具 講求務實苦幹 重視經驗傳承

許禓哲團隊資深團員合影。

自第11屆品保協會選戰開打以來,許禓哲對世代傳承議題相當重視,團隊中老中青三方都兼顧,充分代表旅行業的生態結構。在許禓哲團隊49位理監事中,不乏現任的公協會理事長,也不缺資歷豐富又懷抱熱情的資深同業,年輕業者更是人才濟濟。 ( 文=陳建明 攝影=陳楚涵 圖片提供=許禓哲團隊 )

【上圖】許禓哲團隊中生代員合影。【下圖】許禓哲團隊新生代員合影。
資深

資深團員對一個團隊來說至關重要,寶貴的經驗必須積年月累的澱積,創意與衝勁也必須佐以經驗才能增加成功的機率。許禓哲團隊內的資深團員堪稱是有史以來最亮眼的陣容,幾乎各地的旅行公會都響應,如果不是理事長親自出馬,就是副理事長代表參加。在眾多資深前輩中,新北市旅行公會榮譽理事長張永成對公協會整合也相當期待。

張永成表示,品保與各地公會本應是互相扶持,為業者爭取權益;但是,多年來品保協會與各公會就像平行線一樣,在許多想法上都無法達成共識,使得品保與公會之間功能重疊,對外意見無法一致。希望當選品保理監事後,能夠一改過去品保與旅行公會間較少互動合作的情形,團結全國旅行業。

中生代

中生代是旅行業的中流砥柱,也是承先啟後最重要的關鍵。許禓哲團隊中的中生代參選人皆有在公協會任職理監事經驗,對會務早已熟練,又保持著充沛的精力與朝氣,相信未來選上理監事後,能夠成為品保的中堅。台南市旅行公會理事長蘇榮堯做為團隊中生代的代表,認為公協會整合對旅行業來說勢在必行。他表示,唯有公協會間保持良好的互動,才有利品保調解業者與消費者間的紛爭,遇到問題,炮口也才能一致對外。

新世代

談創意、比衝勁、論朝氣,這是年輕人最大的資產;但是,年輕人所缺乏的經驗,仍然要從公協會經驗較豐富的業者上傳承。許禓哲團隊的年輕成員多是過去與許禓哲共事,獲提携的年輕人,認為他是一個不吝分享的人,才會奮不顧身的加入團隊。

例如呂中豪除了是桃園市旅行公會理事長外,更是旅行業全聯會的副理事長,每當旅遊界有重大事件發生,呂中豪立馬站在第一線面對媒體。他表示,現在大環境不佳衝擊到旅行業,許多消費者未透過合法單位安排旅遊行程,結果得不償失。希望許禓哲團隊入主品保後,能夠倡導消費者透過旅行社購買產品,才能獲得完善保障的觀念。


我們準備好了!許禓哲團隊已做好萬全準備服務業者。
▏許禓哲寫給業者的一封信 理念:經驗、傳承、創新

您好!我是許禓哲,一個投入第11屆旅遊品質保障協會理事長的參選人。這是一場攸關所有旅行同業未來有感的選舉,不管您立場如何,我希望您花幾分鐘看完我的理念,讓我-禓哲團隊能在未來的三年推動讓您有感的服務及政見。

『經驗、傳承、創新』是我這次出來的理念,我背後有這二十幾年來一起為業界打拼的全國各公會理事長,彼此分享累積的專業經驗是我的本錢,認識禓哲的朋友都知道,只要一通電話,我一定盡力協助同業解決問題或是疑惑獲得解答,絕不會讓同業求救無門。卸下公會理事長一職兩年間,回歸公司經營管理期間,發現旅遊業界仍面臨很多問題,尤其是公協會間的關係形同陌路宛如兩條平行線,這樣的狀況令我深感痛心;雖千萬人吾往矣!挺身出來希求加入協會,以我的經驗能夠改變現狀並做到傳承給年輕一代,透過不同世代思維的激盪出創新的火花,可以為品保的未來開創新的藍圖。

禓哲為了落實經驗、傳承、創新,並緊密結合公協會,謹慎篩選了團隊成員,結合全省的公會現任理事長、榮譽理事長或是理監事,為的就是希望將自己的承諾完整的兌現,我最忌諱的就是選前說大話,選後變空話。認識我的人都清楚明白,身段柔軟卻有著堅強執著的本事是我的特色。公司健全了,我認為,必須要為整個旅遊業,做更多的事。

禓哲的團隊謹守『傾聽、堅持、信賴、踏實』,沒有一步登天的想法,唯有腳踏實地的耕耘,才能落實理念讓品保協會成為我們業界的保護傘。敬祝生意興隆、闔家平安!

【上圖】台北市旅行公會理事長吳志健(右3)幫忙許禓哲團隊掃街拉票。【下圖】吳志健(左2)與許禓哲團隊拜訪業者。

▏挺你!吳志健幫忙許禓哲團隊掃街拜票

許禓哲團隊感謝全台理事長支持,在幾個月的拜票與訪問過程中,他們皆不諱言表示跑場的酸甜苦辣;但是,有一位理事長不在團隊內,也鮮少評論品保選舉,那個人就是台北市旅行公會理事長吳志健。就在8/2吳志健自告奮勇,陪同台北小藍部隊掃街拜票,公開表達支持許禓哲團隊。

許禓哲也對吳志健的幫忙深懷感激。他表示,吳志健雖然沒有參加品保選舉,但其實私底下多次幫助團隊。這一次吳志健終於挺身而出,願意幫忙團隊掃街拜票,這樣的行為也鼓舞了整個團隊的士氣。


【左圖】某資深業者認同許禓哲的政見,致信表達認同。【右圖】許禓哲回信感謝,並表達他對品保協會的未來抱負。

【Line自業者的肯定

許禓哲提出的公協會整合、世代傳承、教育消費者,照顧業界的政見獲得全國業者的支持。其中有一位資深業者特別發Line肯定許禓哲,並表示品保應以鞏固旅遊品質為本,透過教育業者與消費者來導正糾紛,品保與各地公會更應合作與分工,減少人力與物力的浪費。

事後許禓哲也回覆表達感謝,他表示,品保這幾年來已淪為只處理糾紛的單位,而且與地方公協會經常出現對立。所以,團隊才會提出公協會整合、教育訓練等政見來導正品保。


【TTN旅報1103期, 2019/8/12 出刊, P42-43】