觀光如何做為國家戰略?

【上圖】台灣入境旅遊協會高雄業者大合影。【中圖上】台灣入境旅遊協會春酒南投業者也一同蒞臨參與。【人物(右下)】台灣入境旅遊協會理事長王全玉。【中圖下】左起為品保協會理事長許晉睿、高餐副校長劉喜臨、台灣入境旅遊協會理事長王全玉、旅報社長吳學銘、RTM泛旅遊協會理事長鄭佑軒。【下圖】左起為台灣入境旅遊協會理事長王全玉、花蓮縣政府觀光處處長唐玉書、南投縣政府觀光處處長李孟珍、高雄市政府觀光局局長潘恆旭。
台灣入境旅遊協會TITATALK聽旅說舉辦論壇

台灣入境旅遊協會於3/11晚間假美福大飯店舉辦一年一度的春酒,入境旅遊協會更在下午時間舉辦「聽旅說」,分別以「觀光做為國家戰略的實踐之路」及「地方觀光首長許願池」作為主題,邀請高餐副校長劉喜臨、品保協會理事長許晉睿、旅報社長吳學銘、RTM泛旅遊協會理事長鄭佑軒、高雄市政府觀光局局長潘恆旭、花蓮縣政府觀光處處長唐玉書、南投縣政府觀光處處長李孟珍等貴賓蒞臨與談。

台灣入境旅遊協會理事長王全玉表示,台灣周邊的國家在外國入境旅遊表現上都相當亮眼,尤其日本、泰國,為了讓更多旅客造訪,在入境友善、旅客友善的政策上不斷加強。而台灣在亞洲觀光強國之中,該如何應對?

國立高雄餐旅大學副校長劉喜臨表示,若要將觀光提升為國家戰略,首先要有決心,而且要有夠大的決心!第二點就是要莫忘初衷,在發展觀光的時候,應該以人民、觀光業的前景為考量,政策需要規劃長期並執行。

綜合以上,政府應該要做「統整」,整合區域性觀光資源,而人民應該要「接納」,接納台灣在地的美好;業界則必須「創新」實踐旅遊產品優質化,不要依賴媽寶式的觀光產業政策,等著政府餵奶補助,最後也要靠學界「研發」,作為觀光智庫的角色,將觀光產業極大化。

品保協會理事長許晉睿提到,因為大陸與台灣的觀光業合作較為密切,因此這幾年從大陸政府改革當中,可以看見旅遊型態改變及品質提升,變化很大,台灣也可以從中參考。中國的文化與旅遊廳是「文化以旅遊為底蘊、旅遊將文化發揚光大」這樣的理念在執行,而文化常被詬病為「老戲不易新唱」、旅遊則是「小馬拉不動大車」,因此將兩個部門合併,可以各自拿出優勢,創造新的舞台。

旅報周刊社長吳學銘則以自身考察索羅門群島的經驗,暢談應將觀光作為與外交異業結盟的力量。

吳學銘表示,雖然索羅門群島擁有非常美麗的觀光資源,但在所有接待條件上仍有待加強。因此建議政府主導,集結台灣業者成立「索羅門群島觀光開發基金」共同投資,協助開發該國的海上運輸、渡假村以及改善陸上交通。在離島的吉佐更能爭取1~2個適合的離島,開發成台灣島,引入台灣的人才去建設島上的度假村和對外交通。如此一來,不但能迎合索羅門政府的需要,也能順利引導國內企業向海外投資,更能夠強化台灣在世界遊客心中的知名度。

RTM泛旅遊協會理事長鄭佑軒表示,旅創的黃金時代已經過了,加入旅創的家數越來越少、但資金卻變多,邁向資本集中、大者越大的時期,而新的「中間人」商業確立,新的旅遊創業題目多來自前一波創業者的「第二次或N次創業」。

過去的新創旅遊大多數是失敗的,卻留下了新的元素,而將這些新的東西傳統結合就是未來的發展模式。

高雄市政府觀光局局長潘恆旭則表示,要以主題帶動產業鏈發展,例如以愛河為主軸的愛情產業鏈、以壽山為主軸的銀髮旅遊等等;南投縣政府觀光處處長李孟珍則說,南投旅遊迎向優質化、國際化、客製化,南投有信心並且有決心,迎接來自四面八方的旅客;花蓮縣政府觀光處處長唐玉書則提到,花蓮會持續發現自己的優點並強打,例如空氣、花園城市、慢遊等等,然後建構商業模式,讓業者更好發揮。


【TTN旅報1082期, 2019/3/18 出刊, P42】