日本館
2019年起，「Podcast」搶攻新舞台。2021年，Clubhouse挑戰全新的聲音社群模式。究竟「聲音」這門生意，值不值得旅遊業投入成為先行者之一，商業模式又在哪裡？
一、Podcast－精緻剪輯的網路語音節目：①景點經營單位可以先將景點的故事錄製好，引導遊客在參觀時搜尋頻道，點選感興趣的主題聆聽。②擁有豐富海外目的地知識的導遊領隊，運用自身熟練的口語表達技巧製作節目，為國境開啟提前布局聲量。
二、Podcast的商業模式：①目的地／供應商／伴手禮／旅行周邊商品的業配，設定具產品關聯性的主題企劃，置入節目內容。②搭配Youtube同步經營，獲得廣告分潤收入。
三、Clubhouse－即時語音聊天房間：①揪團社群，擁有共同主題、共同興趣的人組成的聊天房間，形成長期的社群；例如：日本旅遊討論房，共享區域內的即時旅遊資訊，或是揪團共同參加體驗行程。②旅遊攻略即時討論版，成為即時性的UGC平台（User-generated-content，即用戶生產內容），交換最即時的旅遊資訊（含在地店家優惠、節慶活動）。③一邊旅行一邊分享的「線上即時旅遊節目」，內容經營者在旅行途中，開啟即時聊天房，記錄旅行過程中的各種聲音。④Clubhouse系統取代導覽機，開設私密聊天室邀請同行團員加入，成為旅途中社群連結的超級工具。
四、Clubhouse（可能）的商業模式：①透過限定房間人數的方式實施售票制。②會員訂閱制或打賞抖內制（Donate），讓用戶付費支持Clubhouse上的內容經營者。
在無線耳機的迅速普及下，聲音的產業在短時間內獲得大量的關注。旅遊業者可以嘗試在目前低進入門檻時，投入少量資源開拓潛力新戰場。
(本文由受訪者口述，記者唐偉展整理)
RTM泛旅遊理事長
鄭佑軒
【TTN旅報1182-85期, 2021/3/8 出刊, P8】
