有資源才能獲利 疫後加盟需求高
共享、共贏、共好 旅天下重啟IPO流程

看好疫後旅遊市場,旅天下將「重啟IPO流程」,維持一貫往資本市場前進的目標。在加盟平台體系布局有三:一、「通路加盟」,疫情前有31家實體通路加盟商,疫情間還有26家,評估疫後市場對「品牌」的重視度比疫情前更強烈,現已談妥加盟的業者很多,有信心倍數增長。二、「產品加盟」,疫情前主推國外產品,疫情間改推國旅產品,目前產品加盟業者達40家主要是國旅,疫後將重推國外產品加盟。三、「個人加盟」,協助讓靠行的業者合法化,包括OP、行政人員等作業費都交由旅天下負責(還支付加盟者基本薪資),但獲利需要進行分潤。

旅天下重在解決旅行社的痛點,許多靠行業者或小型旅行社並沒有行銷、IT、媒體公關,偶而接到大團還無操作能力;對此,旅天下免費提供後勤支援,相對的小型旅行社具備專業知識、24小時服務以及死忠客戶,這是優勢,彼此正好可以互相合作。未來旅天下也將朝國際發展,與國際間友好的地接業者合作,讓旅天下加盟品牌投向國際。
目前通路加盟業者遍布全台,占比地區最高的是中部的11家(目標是200家),要遍地開花涵蓋金馬澎。旅天下+雄獅的旗下產品包羅萬象、涵蓋全球,充分滿足加盟商對行程產品的需求;目前國旅穩定發展,60%以上是離島、其次為花東,疫情後不會放棄國旅。
評估市場面,今年第4季有機會經營出境遊。旅天下已取得航空公司資源,包括台灣虎航的東京、沖繩(每4天一串獨包)、以及北海道(函館獨包);酷航目前有新加坡航線,後續會有日本大阪、新千歲。

旅天下加盟商秉持去中間化原則、等同直營門市,在加盟平台系統中,加盟商可直接與產品部線控聯繫,取得第一手資源分布資訊。
(本文由受訪者口述,記者唐偉展整理)

旅天下聯合國際總經理
李嘉寅

【TTN旅報1243-1247期, 2022/5/15 出刊, P3】