改變旅行業的選舉文化

台灣觀光旅行業界每幾年就有一次大選,身為旅行業內最重要的公會之一,台北市旅行公會將在1/19由1,407家會員投票選出第19屆理監事團隊以及理事長。正因為台北市的重要性,接續還攸關高雄市旅行公會、品保協會甚至2年後的全聯會選戰,可說環環相扣競爭激烈。

筆者採訪觀光旅行業20餘年,本屆也是主跑台北市旅行公會以來的第7場選戰,此次三組人馬勢均力敵、人脈彼此重疊,戰況難分難解,為了三方不得罪而宣稱會選擇「親自出席投票(不交出委託書)」的會員比往年都高。

有利益之處就會有競爭,有競爭就會有傷害,旅行業每到選舉必經過一次撕裂,口號喊得再響最終都要經歷投票檢驗,勝選才有意義,這就是選舉,也就是政治。

也因為此次戰況激烈,競選團隊除了以利誘之,在文宣及群組回應中的用字遣詞更顯句句傷人;試想選戰打成這樣,未來還要如何相處,如何互動做生意﹖旅行業之間還有真正團結的可能性嗎?就像一位旅行業二代將觀察PO在臉書上:「怎麼感覺旅行業的選舉越來越變調了,選個無給職的公協會竟然要花大把的鈔票到處請客吃飯,收個委託書談的是條件而不是競選理念…,旅遊業選舉文化就是這樣的嗎?!」

「選舉能不能不靠攻擊,而是以理念服人、以政見說服會員」,現實社會中大至總統選舉,小到產業公協會的選舉似乎都難以辦到,但「政見發表會」理應是正式選舉過程中的一環。

新冠疫情下,旅行業邁向新世代必須要有新的作法,傳播工具日新月異,社群媒體中無論是LINE群組、FB直播都是讓訊息快速傳遞的平台,「不但要使用還要會利用」。

相信每位有投票權的會員,都希望看到身為旅行產業中的重要領導人、一位旅行業界的領頭羊,如何代表業界勇敢站上講台清楚論述理念,以及如何針對各項提問勇敢面對以及回應。身為觀光旅遊產業內最專業的媒體,《旅報週刊》選擇率先嘗試,在1/3舉辦旅行業界首場「網路直播政見發表會」,此也代表台灣旅行業界正從理事長選舉開始,勇敢跨出自我提升的第一步。

首場直播政見發表會後獲得業內眾多正面回應。雖然我們知道「公會選舉是場封閉的選戰」,但直播政見發表會的真正動機在於「提升產業形象以及讓候選人學習闡述理念」;不少業者甚至鼓勵未來包括全聯會、品保協會等業內大型選舉都應該舉辦政見發表會。
往年組織戰、團體戰是確保勝選的不二法門,製作投票卡方便選舉人圈選整組團隊相對省事;但如本文開場所言,本屆三組人脈重疊、決定親自出席投票者眾,會員是否不再照著候選團隊的票卡圈選,轉而採「自由意志獨立判斷圈選」,將會是左右這場選舉結果的重要關鍵!

總編輯
   唐偉展

【TTN旅報1226-1230期, 2022/1/17 出刊, P6】