度假型酒店的經營優勢 創造重體驗、主題性高的旅遊型態

一場疫情衝擊了全球觀光,國人由原本的瘋出國,現在只能瘋台灣。國境不解封,內需旅遊人數倍增,國旅熱潮短時間內不會退散,而以往被嫌貴、CP值低的觀光飯店,是否能在這一波熱潮翻轉旅客心態、取得認同?

以礁溪地區為例,交通便利、旅遊資源豐富,過半數的遊客都來自北北基,但隨著台北市區商務型酒店也開始轉型,搶親子、做外賣、低價競爭,這讓從沒想過要在台北市區酒店住一晚的在地人,紛紛被打動,只要花少少的錢,就能入住城市中平常高不可攀的五星級酒店,機會難得,現在不住更待何時;而觀光地區酒店居高不下的價格,要如何與之競爭、穩住客源,是我們每天都在思考的課題。

國人印象中常認為觀光景點的飯店價格昂貴,住一晚還不如搭乘廉價航空去日本、住3星旅館玩5天;面對現在無法出境,要讓國人理解台灣高品質的旅遊及住宿環境,而願意花錢體驗,各飯店「軟硬兼施」,不斷強化自身優勢,除了具競爭力之價格,更強調的是「價值」。

觀光區的度假酒店娛樂設施、環境設計完善,以往都主打著「宅度假」-宅在酒店裡玩一整天;酒店不斷斥資改裝、引進新設備和設施,但只靠這些硬體提升已無法滿足旅客。

在國旅爆發、高住房的壓力下,長榮鳳凰酒店仍致力維持高品質、高效率服務,「每位旅客都由禮賓親自帶房,把服務做滿」;另一方面,「結合在地景點推出包套方案」已是常態,但我們更強調要在相同景點玩出新火花,所以不斷尋找新的亮點和玩法,帶領遊客看見當地印象之外的美、走訪沒有繞過的小路、認識在地獨一無二的文化,創造「重體驗、主題性高」的旅遊型態,藉此做出差異性,以獲得旅客青睞。
(本文由受訪者口述,記者唐偉展整理)

長榮鳳凰酒店(礁溪)總經理 湯宗華


【TTN旅報1165-68期, 2020/11/9 出刊, P6】