可樂旅遊集團耗資千萬打造夢想舞台

【上圖】可樂旅遊年度表揚大會於新北市政府舉辦,彙集全省1200人齊聚一堂。【下圖左】團體部模範員工魏妤庭(左2)經歷八仙塵爆,燒傷面積達6成,經歷600多天的復健再度重返工作崗位,不放棄的精神令人動容。【下圖右】可樂旅遊積極培育2.3代人才,今年在人事升遷上以35~45青壯世代為主。
以蓄勢待發激勵員工 貫徹分享世界美好理念

可樂旅遊集團年度最大活動盛事於3/16、3/17兩日舉辦,今年除耗資2千萬打造表揚大會與春酒盛宴,摸彩活動更是大手筆,準備超過1,200個高額獎金及禮品,讓與會員工人人有獎!( 文=魏苑玲 圖片提供=可樂旅遊 )

【上圖左】可樂旅遊集團4位老闆出席春酒午宴,並大方送出百萬獎金。【上圖右】今年以「全員票選」與「老闆加分」方式來評選,讓每位員工都有參與感。【中圖左】春酒午宴台上賣力表演,台下加油團也是卯足全力歡呼助陣。【中圖右】可樂旅遊春酒午宴今年特別選在新莊頤品大飯店舉行,舞台活動由國內部親自策畫籌備。【下圖左、右】可樂旅遊為員工打造夢想舞台,期許每位可樂人勇敢追夢,可樂舞台永遠為你敞開。

年度表揚大會「蓄勢待發 升級ING」
落實管理動能12345 展現對事不對人企業文化

年度大會旨在表揚績優員工、激勵團隊士氣,典禮氣氛盛大而隆重。今年獎項除資深員工獎:任滿20年14位(每人獎金20萬元);任滿10年有33位 (每人獎金6萬元)以外,還有業務單位目標超越獎、顧客表揚創造口碑獎、產品單位叫我第一名獎以及行政單位模範員工等共計239個獎項,獎金高達570萬。

在人事佈達中,今年總計晉升159位員工,平均年齡約在35~45歲之間,也見可樂旅遊積極培育2、3代人才的決心,董事長黃明峰也勉勵同仁,正向積極地相互學習,只要肯努力,在可樂就有無限可能!

黃明峰致詞中表示,可樂旅遊面對大環境的不景氣,更應站穩腳跟、穩紮穩打,2019年以「蓄勢待發.升級ING」作為年度主軸,除期許同仁持續提升自我能力,更針對主管階層訂立明確的15項管理原則,期許主管能跳脫本位主義,加強團隊協作,可樂旅遊從上到下才能發揮最大執行力。

可樂旅遊向來重視顧客聲音,表揚大會上今年特別安排顧客表揚常勝軍-三重分公司副店長林敬樺分享服務理念,其把顧客當成家人,以一期一會的心情來服務每位顧客,正呼應了副董事長吳守謙常提到行銷4.0的5A架構,透過訴求(appeal)、詢問(ask)、行動(act)、倡導(advocate)和認知(aware),運用口碑與網路的快速傳遞,自然提升顧客的回流率與忠誠度。

吳副董也以年會開場影片「拔河」借喻,可樂旅遊是跟大環境變化在拔河,拔河過程中,我們腳上踩的是對團隊的「責任」,手握的是對團隊的「信任」,期許大家能齊心協力共創美好的願景。

春酒歌舞競演 媲美職業水準
夢想舞台全員票選 百萬抽獎HIGH翻全場

一年一度的春酒午宴則於新莊頤品大飯店席開123桌,入場前第一重大摸彩,獎項除了機票、住宿券及各種3C禮品,公司更提撥5,000元、3,000元等超過百萬獎金,務求讓1,000多位員工人人有獎!

午宴開始,由4位老闆與75位全省一級主管歡唱可樂歌為活動拉開序幕,今年以「夢想舞台」貫穿春酒主軸,強調每位可樂人都應有追夢的勇氣,只要你敢秀,可樂舞台永遠為你敞開。歌舞競演分為4組,以「超級模王大道」、「超級紅人榜」、「中國新說唱」以及「新舞林大會」來詮釋,為了爭取榮耀,各隊無不使出渾身解數,經過事前的跨部門選角、練習、排演,過程雖然辛苦,但是最後呈現的成果精彩絕倫。其中行政系統的表演運用探戈結合街舞的律動,力與美的呈現,讓台下觀眾讚嘆不已。

為讓全體可樂人都有參與感,歌舞競演今年首次以「全員票選」與「老闆加分」方式來評選,評選結果由產品系統、南區、票商系統以及行政系統獲得今年夢想舞台各項目的冠軍,每隊獲得3萬元獎金,其他落敗隊伍也有1萬元參加獎。此外,每組預測成功還抽出20位幸運兒,每人獲得1,000元獎金。活動尾聲更大手筆的抽出萬元紅包65個、5,000元紅包200個,最後在熱烈的歡呼聲中,董事長再宣布加發各部門福利基金每人3,000元以及旅行過夜包一組,歡聲雷動氣氛high到最高點!

連續2天的活動,讓每個可樂人都帶著滿滿能量,以「分享世界的美好」作為持續前進的原動力,迎向2019年的挑戰!


【TTN旅報1084期, 2019/4/1 出刊, P34-35】