日本館
受到自由行發展愈加蓬勃影響，日本線業者近來在銷售上挫折感特別重，產品規劃也愈感欲振乏力。
日本市場發展相當成熟，想要獲得旅客青睞，行程必定需要有新意與市場獨特性。除了掌握獨特的飯店、挖掘特殊的景點，如果產品可以兼具團體的便利性、經濟實惠以及自由行的自主性，與既有商品做出差異化，相信還是很有競爭力。
現在自由行的旅客還是多集中在交通便利的地區，而日本一些特殊的景點藏在山林、海岸等自由行較難到達的地方，這是團體行程的一個利基點；再來是飯店，一些較有日本特色、精緻的旅館是沒要開放給線上旅行社販售，而旅行社可以開發這些旅館並以其為主打，為產品增添價值。
然而旅客消費型態的改變不僅僅反映在購買的方式上，在出遊時程的安排上也和往年大不相同。自從台灣開放週休2日以來，區域型的旅遊目的地淡旺季的界線愈來愈模糊，特別是近年來連休假期愈來愈多，客人並不需非得擠在過年、寒暑假且以翻倍的成本購買產品，原來的寒暑假已非集客高峰期，過去「賺旺季補一整年」的模式已然瓦解。不過航空公司放給旅行社的機票價格在寒暑假卻還是相當高，這一點也成為業者銷售上的包袱。
從泰國每每宣布免簽證費旅遊就爆滿來看，市場根本沒有所謂的淡旺季，只要匯率變動、簽證或機票促銷優惠等話題出現，都有可能帶動旅遊熱潮。過去在旺季才打仗，現在旅行社要時時處在備戰狀態才得以生存。而航空公司與旅行社更是合作關係，應打破淡旺季格局，共同迎戰。
汎佳旅行社總經理 梁廷佑
