【陳諾改變 疫後起飛】

第19屆台北市旅行商業公會理監事候選人陳怡璇競選團隊
資訊『透明』


資訊透明化未來對於任何一個資訊,無論來自中央、北市府、全聯會、品保協會、地方政府等,都將公平、公正、公開的布達於台北市旅行商業同業公會相關資訊平台或觀通訊軟體上,讓廣大會員旅行社都能第一時間知道,預防訊息公告不清的情況發生。

資源『共享』


許多來自中央、地方政府提撥的資源,但常常第一時間僅部分旅行社清楚內容並申請運用,限縮到其他大部分會員的權益,資源並沒有確實做到共享。將落實資源共享化,也將建構數位工具平台,協助小型業者不再單打獨鬥,一起攜手轉型。

服務『速度』


服務速度化台北市旅行社超過1,400多家,面對的問題包羅萬象,對於業者的申訴需及時回應。並成立24小時服務中心,即時協助旅行社處理緊急、危急的事項,做為同業最堅強的後盾。

財務『公開』


財務公開化公會一直以來沒有清楚落實財務流向公開透明化,也讓會員產生不少疑慮。未來一定會落實財務公開透明、獨立,理監事團隊與各委員也會深度了解同業的需求,編制合理預算,整合產官學界資源,執行各類活動等等。

分配『公平』


分配公平化公供協會之間應該互相結盟,通力合作積極爭取中央各部會有利於旅行社營運的相關補助。台北市旅行商業同業公會承諾公平分配資源,讓所有會員都能清楚了解相關福利、補助,不獨厚特定業者。

福利『共有』


福利共有化公會擁有的福利是屬於廣大會員同業的,未來將確實福利共有化,不會優先提供給內部相關理監事、委員業者,造成資訊不對等、福利落差等不合理、不公平的現象發生。

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