【菲律賓航空-陳振聲】借東南亞國籍航空 視野看疫後市場

菲律賓航空台灣區總經理 陳振聲

本期旅報專訪新加坡航空及菲律賓航空台灣分公司兩位總經理,以東南亞國籍航空的角度為觀察點,分享所看見的疫後市場變化以及兩家航空公司的運營計畫。

菲律賓航空台灣區總經理 陳振聲
菲航台北馬尼拉 今年冬季恢復Daily
旅遊航點計畫飛長灘島、巴拉望

根據2019年數據,台灣前往菲律賓約30萬人次(其中16萬前往宿霧、長灘島等離島),菲律賓來台是45萬人次(觀光目的約30萬),台菲之間屬雙向市場。

菲律賓航空台灣區總經理陳振聲表示,菲律賓航空(以下簡稱菲航)目前「台北-馬尼拉」航線每週4班(早3班、晚1班),10月開始每週5班,冬季班表(10∕30)後增至Daily1班,2023年夏季恢復至Daily2班。

依據IATA的調查報告,近期歐洲出國旅遊興盛,其實主要在於歐洲之間跨國旅遊方便;如果扣掉歐盟各國之間的往返,越洋航線的恢復率也僅在50%左右。另以觀光局資料,1~6月台灣出國人數約只有2019年的3.2%,如扣除旅遊目的,其中FIT恢復率僅佔12%。

解封後半年將迎來出遊潮
機票短期漲價是必然

陳振聲分享調查資料,台灣旅客在解封後1年內不會出國約20%,6個月內會出國為35%,在7~12個月內會出國為45%,代表大部分消費者會先觀察半年。而50%的台灣人解封後最想去日本、韓國、歐美等地旅遊,勢必也會壓縮到其他市場。

菲航恢復航班考慮點有:【1】.現有航班營運狀況是否不足,2】.菲航屬於外籍航空,如果大陸市場同時開放,飛機調度將會優先考量票價高的市場。不過對於票價,陳振聲也持保留態度,航空公司飛機調度、航班恢復及需求當然以價位為導向;至於價格是否拉抬,他認為「機票短期漲價是必然的,但解封後會比疫情期間降一些、比疫情前高一些」。

看好菲律賓旅遊商機
邀集12家主力業者共推

菲航身為國籍航空、代表國家,疫情間雖然航班數減少,但依舊承擔國際間航約及輸送人員往返的責任;今年4~5月,台灣前往菲律賓約1千多人次,6~7月約2千多人次(疫情前前往馬尼拉扣掉旅遊人數單月超過1萬人)。
菲航這幾年除與原既有合作業者保持聯繫,也新增合作夥伴,目前總計12家主力業者,已規劃不少新旅遊產品。不過陳振聲也研判,習慣遠端洽商,疫後FIT商務旅客搭機次數會減少、頻率會拉長;他預估1~2年內FIT市場恢復期會慢,僅能達到疫情前的70%~80%。

2023年夏季班表Daily2
每週14班馬尼拉-台北

菲航目前台北-馬尼拉每週4班(早3班、晚1班),10月起每週5班(早3班、晚2班),冬季班表(10∕30)後可望增至Daily1(早5班、晚2班)。在2023年夏季恢復到Daily2、每週14班(早7班、午4班、晚3班),下午航班針對休假的外勞返台,晚班則是團體客早去晚回。

航班時刻配置考量,1.今年4月起,菲律賓核發台灣商務簽,商務客需求是早去晚回;2.外勞休假返台希望晚班機(要從菲律賓其他地方到馬尼拉機場搭機)。

至於晚班機的設置,9月設在週2,10月以及冬季班表都安排在週2、日,讓散客、自由行旅客去離島玩回來可以搭得上航班;而未來下午航班也會從原來2點改為晚上6點從馬尼拉起飛,讓旅客停留菲律賓時間長一些,也讓國內段轉機到馬尼拉的時間更充裕。

旅遊市場優先恢復航點
鎖定長灘島、巴拉望

除了調整馬尼拉航班,菲航的旅遊航點會以「長灘島」及「巴拉望」優先恢復,此兩航點沒有FIT商務客及外勞客源分擔成本,市場需求會評估消費者對票價接受程度。

逐漸恢復的人數是否足夠支持航班運營是現實的;以往長灘、宿霧等離島以Daily航班搭配5天行程,一旦未來航線恢復為每週4班或5班,業者在產品包裝上就要改為4~6天。

其中,長灘島客源以年輕人、喜愛水上活動為主,必須等待台灣政策明確開放團體旅遊;巴拉望以家庭遊客為主,但長輩對出國旅遊心態保守、小孩則是評估疫苗施打狀況;至於「高雄-馬尼拉」也會適時重新開航(FIT及外籍勞工為主)。

陳振聲強調,航空公司此時思考重點不僅是恢復疫情前的航班或航點,更要分析疫情前錯過哪些市場與機會,在疫後提前切入。

將出現爆炸性出國潮,或僅是提前出國?
雖然消費者喊著等不及出國旅遊,但陳振聲分析,在兩岸關係緊張、烏俄戰爭以及大環境經濟景氣下滑,消費者能否接受初期較高價位的團費是個問題。所謂「旅遊的爆炸性需求」,是消費者旅遊次數大幅增加,還是因為太久沒出門而一開放就提早出國旅遊,以上是兩種截然不同的狀況,航空公司在航班以及人員的安排必會有差異。

【TTN旅報1260-1264期, 2022/9/12 出刊, P17】


【新加坡航空-蔡建華】借東南亞國籍航空 視野看疫後市場